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2025高级经济师《建筑与房地产》分析题专项练习

【分析题考点】

考点1：施工合同管理及索赔【出自第4章工程建设实施管理】

考点2：工程总承包合同管理及索赔【出自第4章工程建设实施管理】

考点3：绿色建筑评价计算【出自第6章绿色建筑及建筑工业化】

考点4：装配式建筑相关政策【出自第6章绿色建筑及建筑工业化】

【考点回顾】

【考点一】施工合同管理及索赔【出自第4章工程建设实施管理】

一、建设工程施工合同

解释合同文件的优先顺序如下：①合同协议书；②中标通知书（如果有）；③投标函及其附录（如

果有）；④专用合同条款及其附件；⑤通用合同条款；⑥技术标准和要求；⑦图纸；⑧已标价工程量

清单或预算书；⑨其他合同文件。上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和

修改，属于同一类内容的文件，应以最新签署的为准。

二、施工各阶段合同管理

（一）准备阶段合同管理

1.发包人主要义务

（1）发包人应及时完成施工场地的征用、移民和拆迁工作，向承包人提供施工场地。

（2）发包人应按专用条款约定及时向承包人提供施工场地范围内地下管线和地下设施等有关资

料。

（3）发包人应根据工程施工需要，负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权。

（4）发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人和监理人对其提供的施工图纸和设计

文件进行交底。

2.承包人主要义务

（1）承包人应对施工场地和周围环境进行查勘，核对发包人提供的有关资料，并进一步收集相

关的地质、水文、气象条件、交通条件、风俗习惯等资料。

（2）承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工进度计划，并

报送监理人审批。

（3）承包人应在施工现场设置专门的质量安全管理机构，配备专职质量安全管理人员，建立完

善的质量安全管理制度。

（4）承包人应负责修建、维修、养护和管理施工所需的临时道路，还要为开始施工准备所需的临

时工程和必要的设施，满足开工要求。

（5）承包人应依据监理人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料，根据国家测绘基准、

测绘系统和工程测量技术规范以及合同中对工程精度的要求，测设施工控制网，并将施工控制网点的

资料报送监理人审批。

（6）承包人施工准备工作满足开工条件后，应向监理人提交工程开工报审表申请开工。

二、合同价款调整

合同价款应当调整的事项

承发包双方应当按照合同约定调整合同价款的事项主要包括：（1）法律法规变化；（2）工程变

更；（3）项目特征不符；（4）工程量清单缺项；（5）工程量偏差；（6）计日工；（7）物价变化；

（8）暂估价；（9）不可抗力；（10）提前竣工（赶工补偿）；（11）误期赔偿；（12）索赔；（13）

现场签证；（14）暂列金额；（15）承发包双方约定的其他调整事项。

三、索赔

（一）索赔成立的条件。承包人工程索赔成立的基本条件包括：

（1）索赔事件已造成了承包人直接经济损失或工期延误；

（2）造成费用增加或工期延误的索赔事件是因非承包人的原因发生的；

（3）承包人已经按照工程施工合同规定的期限和程序提交了索赔意向通知、索赔报告及相关证

明材料。

（二）费用索赔的计算

1）在计算停工损失中人工费时，通常采取人工单价乘以折算系数计算。

2）材料费的索赔包括：由于索赔事件的发生造成材料实际用量超过计划用量而增加的材料费；

由于发包人原因导致工程延期期间的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费，仓储

费，以及合理的损耗费用。

3）在计算机械设备台班停滞费时，如果机械设备是承包人自有设备，一般按台班折旧费、人工

费与其他费之和计算；如果是承包人租赁的设备，一般按台班租金加上每台班分摊的施工机械进出场

费计算。

4）现场管理费率的确定可以选用合同百分比法、行业平均水平法、原始估价法或历史数据法。

5）总部（企业）管理费通常可以采用的方法包括：按总部管理费的比率计算；按已获补偿的工

程延期天数为基础计算。

6）保险费和保函手续费的索赔通常都是在发包人原因导致工程延期时发生。

7）利息索赔时，利率标准可以在合同中明确约定，没有约定或约定不明的，可以按照中国人民

银行发布的同期同类贷款利率计算。

8）分包费用索赔是指分包人的索赔款项应当列入