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强化建筑公司团队协作的组织架构方案
引言
建筑行业的政策环境始终处于不断变化中，政府的宏观调控政策直接影响着行业的发展方向。当前，环保、节能、绿色建筑等理念越来越受到重视，这些政策要求建筑公司在项目执行中更加注重可持续发展和社会责任。因此，建筑公司需要密切关注政策变化，及时调整业务策略，迎合市场需求的变化，同时避免政策风险带来的不利影响。
扁平化的组织架构将减少管理层的行政干预，增强员工的自主性和决策权，从而提高团队的整体执行力和创新能力。这种模式也能够增强员工对项目的投入感和责任感，提高其在项目推进过程中的积极性和参与度。
在建筑行业中，人才是公司竞争力的核心要素之一。当前，
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