2025年信息系统项目管理师实操考验试题及答案.docx

2025年信息系统项目管理师实操考验试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在信息系统项目中，以下哪项不是项目干系人？

A.项目经理

B.项目团队

C.客户

D.项目竞争对手

2.项目生命周期中，不属于项目管理过程组的是：

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

3.以下哪项不是项目管理中的风险类型？

A.技术风险

B.财务风险

C.人力资源风险

D.项目进度风险

4.在项目进度管理中，以下哪种工具可以帮助项目团队识别活动之间的依赖关系？

A.需求分析

B.Gantt图

C.WBS

D.PERT图

5.项目管理中的质量保证活动不包括以下哪项？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量改进

D.项目范围管理

6.在项目管理中，以下哪种方法可以用于项目范围管理？

A.需求分析

B.WBS

C.PERT图

D.Gantt图

7.项目经理在项目启动阶段的主要任务是：

A.确定项目目标

B.组建项目团队

C.制定项目计划

D.进行项目收尾

8.以下哪项不是项目管理中的沟通管理内容？

A.沟通需求分析

B.沟通计划

C.沟通渠道管理

D.项目进度管理

9.项目管理中的采购管理包括以下哪些活动？

A.制定采购计划

B.实施采购

C.签订合同

D.管理合同绩效

10.项目管理中的变更控制流程不包括以下哪个步骤？

A.提出变更申请

B.变更评审

C.执行变更

D.变更发布

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.信息系统项目管理师需要具备以下哪些技能？

A.项目管理知识

B.技术能力

C.沟通能力

D.团队领导力

E.财务管理能力

2.项目管理计划通常包括哪些内容？

A.项目范围

B.项目进度

C.项目成本

D.项目质量

E.项目风险

3.以下哪些是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险分析

4.项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？

A.清晰表达

B.倾听

C.非言语沟通

D.适应不同文化背景

E.情绪管理

5.以下哪些是项目团队建设的关键因素？

A.团队目标

B.团队角色

C.团队技能

D.团队文化

E.团队领导

6.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的特点？

A.识别活动之间的依赖关系

B.计算活动的时间

C.确定关键路径

D.确定项目完成时间

E.确定项目开始时间

7.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？

A.质量规划

B.质量审计

C.流程图

D.标准化

E.质量控制

8.项目采购管理中，以下哪些是采购流程的步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.合同签订

E.合同执行

9.以下哪些是项目收尾阶段的活动？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目报告

D.项目评估

E.项目交付

10.信息系统项目管理师在项目执行过程中，以下哪些是可能遇到的问题？

A.资源冲突

B.沟通障碍

C.风险失控

D.范围蔓延

E.团队士气低落

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目启动阶段产生的第一个文档。（）

2.项目经理的主要职责是确保项目在预算和时间范围内完成。（）

3.项目范围说明书是项目规划阶段产生的文档。（）

4.风险管理计划是项目执行阶段的主要输出之一。（）

5.项目进度网络图只显示了项目活动之间的逻辑关系。（）

6.质量保证过程是在项目完成后进行的。（）

7.项目采购管理包括选择供应商、签订合同和管理合同绩效。（）

8.项目团队建设是项目启动阶段的主要活动之一。（）

9.项目收尾阶段包括项目验收和项目评估。（）

10.项目经理应该对项目团队的所有决策负责。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述项目质量管理的基本原则。

2.解释敏捷项目管理与传统项目管理的主要区别。

3.在项目沟通管理中，如何确保信息的有效传递？

4.简要说明项目风险管理过程中的关键步骤。

5.阐述项目团队建设对项目成功的重要性。

6.如何在项目收尾阶段进行有效的项目评估？

试卷答案如下

一、单项选择题

1.D

解析思路：项目干系人是指对项目有直接或间接利益的相关方，竞争对手通常不是项目干系人。

2.D

解析思路：项目生命周期包括五个过程组，收尾过程组是项目生命周期的最后一个阶段，不属于项目管理过程组。

3.D

解析思路：风险类型通常包括技术、财务、人力资源和进度风险，项目进度风险是具体的一种风险类型。

4.