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2025年信息系统项目管理师真题解析

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在信息系统项目中，以下哪项不属于项目管理的核心过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

E.质量保证过程组

2.以下哪项不是项目风险管理中常用的风险应对策略？

A.避免风险

B.减少风险

C.接受风险

D.转移风险

E.评估风险

3.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通工具？

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.项目管理软件

E.口头沟通

4.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的基本原理？

A.活动的最早开始时间（ES）

B.活动的最晚结束时间（LF）

C.活动的最早结束时间（EF）

D.活动的最晚开始时间（LS）

E.活动的持续时间

5.以下哪项不是项目质量管理中常用的质量控制工具？

A.流程图

B.鱼骨图

C.检查表

D.帕累托图

E.矩阵图

6.在项目资源管理中，以下哪项不是资源分配的方法？

A.甘特图

B.PERT图

C.资源平衡

D.资源池

E.资源需求计划

7.以下哪项不是项目成本管理中的成本控制方法？

A.成本基准

B.预算

C.成本偏差

D.成本绩效指数

E.成本估算

8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的内容？

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.采购合同类型

D.采购流程

E.采购风险

9.以下哪项不是项目沟通管理中的沟通模型？

A.7-38-55模型

B.模糊沟通模型

C.信息传递模型

D.沟通障碍模型

E.沟通反馈模型

10.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？

A.文件审查

B.专家判断

C.历史信息

D.趋势分析

E.系统分析

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.项目管理中的“三重约束”包括哪些？

A.时间

B.成本

C.范围

D.质量E.人员

2.以下哪些是项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目干系人管理

3.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通的障碍？

A.语言障碍

B.文化差异

C.沟通渠道选择不当

D.信息过载

E.缺乏反馈

4.以下哪些是项目进度管理中的进度控制工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.时间线

E.资源平衡

5.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的活动？

A.制定质量标准

B.审核项目文档

C.进行质量审计

D.识别质量风险

E.实施质量控制

6.以下哪些是项目资源管理中的资源分配策略？

A.最优分配

B.资源平衡

C.资源池

D.资源预留

E.资源重分配

7.项目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.专家判断

D.三点估算

E.零基预算

8.以下哪些是项目采购管理中的采购流程？

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同签订

D.合同管理

E.采购收尾

9.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？

A.避免风险

B.减少风险

C.接受风险

D.转移风险

E.风险自留

10.以下哪些是项目干系人管理中的干系人分类？

A.项目发起人

B.项目利益相关者

C.项目干系人

D.项目团队成员

E.项目供应商

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理过程中唯一不变的文档。（×）

2.在项目进度管理中，任何活动的开始时间都应该早于它的结束时间。（×）

3.质量管理计划是确定项目质量目标和质量标准的文件。（√）

4.在项目资源管理中，资源池是一种将资源集中管理以供项目使用的策略。（√）

5.成本基准（CostBaseline）是项目成本管理计划的一部分，用于跟踪和控制项目成本。（√）

6.项目采购管理中的合同类型包括固定价格合同和成本加酬金合同。（√）

7.风险识别是项目风险管理过程中最关键的步骤。（√）

8.项目沟通管理中的沟通模型是用来描述信息在项目团队内部如何流动的。（√）

9.项目质量管理中的质量控制是通过检查和测试来确保项目产品或服务符合质量标准的过程。（√）

10.项目干系人管理包括识别干系人、分析干系人需求和期望、管理干系人参与。（√）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述项目整合管理的核心任务。

2.解释项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理。

3.描述项目质量管理中质量