企业安全文化培育评估指标和分值参考、培育水平级别评估.pdfVIP

附录A

（规范性）

评估指标和分值参考

分分

值值

一级指标分值二级指标三级指标阐述得分

符合人民至上、生命至上、统筹发展和安

适宜性6全的国家要求，符合企业安全发展战略，

1.1核心安全体员工认同。

10

全理念

有效性4有文化底蕴、有号召力、方便记忆和传播。

将核心安全理念阐释为符合企业实际的安

适宜性4全价值观、安全愿景、安全目标、安全使

命等，便于对核心安全理念的理解和贯彻。

1.2安全理

1.安全理念10根据核心安全理念构建各部门、各团队的

25念体系

文化安全理念，以及包括决策层、管理层、操

充分性6

作层在内的个人安全理念。全体员工围绕

核心安全理念作出安全承诺。

全员对企业核心安全理念、团队和个人安

充分性2全理念全面知晓并熟记。企业对安全理念

1.3安全理

体系内容进行宣传和培训。

念的传播5

全员认真践行安全理念、安全承诺，决策

与固化

有效性3层和管理层作出表率。员工的安全意识有

明显提升。

安全制度以核心安全理念为引领，包含安

充分性3全风险分级管控、隐患排查治理和应急救

2.1安全制援等内容，保障员工安全和生产顺利进行。

7

度体系

对安全制度体系进行简化、优化、流程化，

适宜性4

推进制度信息化、智能化管理。

建立并落实全员安全生产