- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人事科管理体系构建与实践
演讲人:
日期:
目录
CATALOGUE
02
招聘管理流程
03
员工培训体系
04
绩效考核方案
05
薪酬福利管理
06
劳动关系维护
01
组织架构设计
01
组织架构设计
PART
部门职能定位标准
部门职能梳理
职能调整与优化
职能定位原则
明确人事科在组织管理、招聘与培训、员工关系、绩效考核等方面的核心职能,确保部门职能的全面性和准确性。
遵循战略导向、精简高效、权责一致等原则,确保部门职能与医院整体战略和业务需求相匹配。
根据医院发展阶段和业务变化,适时调整部门职能,保持其灵活性和适应性。
岗位设置优化策略
岗位分析
对现有岗位进行梳理和分析,明确岗
文档评论(0)