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人力资源管理部
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01组织架构设计
招聘与配置管理
未找到0b2djson
03培训与发展体系
04绩效管理机制
05员工关系维护
06人力资源数据分析
01
组织架构设计
部门职能模块划分
组织架构设计
01根据公司战略和业务需求，设计合理的组织架构，包括部门
设置、职能划分和层级关系等。
职能梳理与优化
02对各部门职能进行梳理和优化，避免职能重叠和缺失，
提高工作效率。
职能模块划分
03将公司各项职能划分为不同的模块，明确各模块的职责和协
作关系。
岗位说明书编制
岗位分析
对各个岗位进行工作分析，明确岗位职责、工作
内容、技能要求等。
岗位说明书编制
根据岗位分析结果，编制详细的岗位说明书，为
招聘、培训、考核等提供依据。
岗位评估
对岗位的价值、难度、工作量等进行评估，为薪
酬设计、晋升等提供依据。
权责交叉点优化
010203
权责界定权责交叉点梳理权责对等
明确各部门和岗位之间的权责界限，对各部门和岗位之间的权责交叉点进确保各部门和岗位的权责相对等，避
避免权责不清、推诿扯皮等问题。行梳理，优化流程，提高工作效率。免出现有权无责或有责无权的情况。
02
招聘与配置管理
人才需求分析模型
岗位分析
01分析岗位职责、技能要求、工作经验等，明确岗位需求。
业务需求
02根据公司业务发展，预测未来人才需求。
人才库管理
03建立和维护公司人才库，对人才进行分类、评估和储备。
招聘需求分析
04根据岗位分析和业务需求，制定招聘计划。
招聘渠道效能评估
招聘渠道成本评估招聘渠道效果评估
0
1评估不同招聘渠道的投入产出比，确定
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