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设计部经理转正汇报;CONTENTS;01;岗位职责履行情况;重点项目完成进度;设计质量;02;团队架构优化措施;跨部门协作机制建立;成员能力提升方案;03;重点设计项目成果;技术难点突破案例;通过定期的满意度调查，收集客户的反馈和建议，及时改进设计和服务质量，客户满意度显著提升。;04;设计方法论迭代;行业趋势研究深度;;05;部门年度发展目标;;团队梯队建设策略;06;个人成长核心收获;;专业领域深化;THANKS
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