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2025年信息系统项目管理师成功策略试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于项目管理的说法，错误的是：

A.项目管理是对项目活动进行计划、组织、领导和控制的系统过程。

B.项目管理关注的是项目成果，而传统管理关注的是组织运营。

C.项目管理通常由项目团队独立完成，不受组织其他部门的影响。

D.项目管理强调团队协作，注重沟通和协调。

2.下列关于项目章程的描述，不正确的是：

A.项目章程是项目启动阶段的输出。

B.项目章程由项目发起人签署。

C.项目章程确定了项目的目标、范围、预算和风险。

D.项目章程是项目团队工作的基础。

3.下列关于项目范围管理的说法，错误的是：

A.项目范围管理确保项目团队做且只做项目需要做的工作。

B.项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制。

C.范围蔓延是项目范围管理中需要避免的问题。

D.项目范围管理的主要目标是确保项目成果符合项目需求。

4.下列关于项目进度管理的说法，正确的是：

A.项目进度管理是确保项目按时完成的过程。

B.项目进度管理包括进度规划、进度控制、进度调整和进度监控。

C.项目进度管理的主要目标是确保项目在预算内完成。

D.项目进度管理不需要考虑项目质量。

5.下列关于项目成本管理的说法，错误的是：

A.项目成本管理是确保项目在预算内完成的过程。

B.项目成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制。

C.项目成本管理的主要目标是降低项目成本。

D.项目成本管理不需要考虑项目进度。

6.下列关于项目质量管理的说法，正确的是：

A.项目质量管理是确保项目成果满足质量要求的过程。

B.项目质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制。

C.项目质量管理的主要目标是提高项目成果的质量。

D.项目质量管理不需要考虑项目进度和成本。

7.下列关于项目沟通管理的说法，错误的是：

A.项目沟通管理是确保项目信息及时、准确、有效地传递给项目相关人员的过程。

B.项目沟通管理包括沟通规划、沟通执行和沟通监控。

C.项目沟通管理的主要目标是提高项目沟通效率。

D.项目沟通管理不需要考虑项目进度和成本。

8.下列关于项目风险管理的说法，正确的是：

A.项目风险管理是识别、评估和应对项目风险的过程。

B.项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

C.项目风险管理的主要目标是降低项目风险。

D.项目风险管理不需要考虑项目进度和成本。

9.下列关于项目采购管理的说法，错误的是：

A.项目采购管理是获取项目所需资源的过程。

B.项目采购管理包括采购规划、采购实施和采购控制。

C.项目采购管理的主要目标是确保项目所需资源及时、高效地获取。

D.项目采购管理不需要考虑项目进度和成本。

10.下列关于项目整合管理的说法，正确的是：

A.项目整合管理是确保项目各管理过程相互协调、相互支持的过程。

B.项目整合管理包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾。

C.项目整合管理的主要目标是确保项目成果符合项目需求。

D.项目整合管理不需要考虑项目进度、成本、质量、风险、采购和沟通等方面。

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.项目管理过程中的关键角色包括：

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队

D.项目干系人

E.质量保证人员

2.项目章程应包含以下内容：

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目风险

E.项目团队

3.以下哪些是项目范围管理的主要工具和技术？

A.WBS

B.范围蔓延

C.范围确认

D.范围控制

E.风险评估

4.项目进度管理中，以下哪些是进度控制的主要方法？

A.进度基线

B.进度跟踪

C.进度变更控制

D.进度预测

E.项目风险管理

5.项目成本管理的主要目标包括：

A.控制成本

B.提高效率

C.提升质量

D.确保进度

E.降低风险

6.以下哪些是项目质量管理的关键要素？

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

E.质量培训

7.项目沟通管理中，以下哪些是沟通计划的关键内容？

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通格式

E.沟通反馈

8.项目风险管理过程中，以下哪些是风险识别的方法？

A.文件审查

B.专家判断

C.趋势分析

D.案例研究

E.脚本法

9.项目采购管理中，以下哪些是采购管理的关键活动？

A.供应商选择

B.合同管理

C.采购谈判

D.采购执行

E.采购收尾

10.项目整合管理中，以下哪些是整合管理的核心原则？

A.统一管理

B