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2025年信息系统项目管理师必备试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“5W1H”是指：

A.Why（为什么）、What（做什么）、When（何时）、Who（谁）、Where（哪里）、How（如何）

B.What（做什么）、Why（为什么）、Who（谁）、When（何时）、Where（哪里）、How（如何）

C.Who（谁）、What（做什么）、When（何时）、Where（哪里）、Why（为什么）、How（如何）

D.Why（为什么）、What（做什么）、Who（谁）、How（如何）、When（何时）、Where（哪里）

2.下列关于项目管理计划的说法，正确的是：

A.项目管理计划是项目启动阶段制定的

B.项目管理计划是项目管理团队与客户协商确定的

C.项目管理计划是在项目实施阶段逐步完善的

D.项目管理计划是项目收尾阶段完成的

3.在项目管理中，以下哪个工具用于识别风险？

A.Gantt图

B.风险矩阵

C.网络图

D.甘特图

4.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是：

A.项目沟通管理的目的是确保项目信息的准确传递

B.项目沟通管理的目的是确保项目团队内部沟通顺畅

C.项目沟通管理的目的是确保项目团队与客户之间的沟通

D.以上都是

5.下列关于项目质量管理的方法，不属于PDCA循环的是：

A.计划（Plan）

B.实施（Do）

C.检查（Check）

D.审计（Audit）

6.在项目成本估算中，以下哪个工具属于自上而下估算？

A.参数估算

B.类比估算

C.自下而上估算

D.比较估算

7.以下关于项目进度管理工具的说法，正确的是：

A.PERT图是一种进度管理工具

B.网络图是一种进度管理工具

C.PERT图和甘特图都是进度管理工具

D.以上都不对

8.以下关于项目变更管理的说法，正确的是：

A.项目变更管理是指在项目实施过程中对变更进行管理

B.项目变更管理是指在项目启动阶段对变更进行管理

C.项目变更管理是指在项目收尾阶段对变更进行管理

D.以上都不对

9.在项目管理中，以下哪个工具用于控制进度？

A.Gantt图

B.风险矩阵

C.网络图

D.甘特图

10.以下关于项目团队管理的说法，正确的是：

A.项目团队管理是指确保项目团队在项目实施过程中有效协作

B.项目团队管理是指确保项目团队在项目启动阶段有效协作

C.项目团队管理是指确保项目团队在项目收尾阶段有效协作

D.以上都不对

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.项目管理中的关键成功因素包括：

A.明确的项目目标

B.高效的项目团队

C.合理的项目预算

D.优秀的项目管理者

E.严格的合同管理

2.以下哪些属于项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险审计

3.项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通工具？

A.会议

B.报告

C.演示文稿

D.电子邮件

E.短信

4.以下哪些是项目质量管理的关键过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

5.项目进度管理中，以下哪些是常用的进度控制工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.甘特图

E.紧前关系图

6.以下哪些是项目成本管理的关键过程？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

E.成本分析

7.项目采购管理中，以下哪些是采购管理的关键活动？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购收尾

8.以下哪些是项目收尾阶段的关键任务？

A.项目总结

B.项目验收

C.项目评估

D.项目报告

E.项目团队解散

9.以下哪些是项目干系人管理的关键要素？

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人激励

E.干系人培训

10.以下哪些是项目信息管理的关键任务？

A.信息收集

B.信息存储

C.信息检索

D.信息分发

E.信息安全

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划一旦制定，就不再需要更新。（×）

2.项目风险管理的主要目的是避免所有风险的发生。（×）

3.项目沟通管理只关注项目团队内部的沟通。（×）

4.项目质量管理中，质量保证和质量控制是相互独立的。（×）

5.项目进度管理中，甘特图和网络图是同一种工具的不同表现形式。（×）

6.项目成本管理中，成本估算和成本预算是相同的过程。（×）

7.项目采购管理中，合同管理是采购管理过程中最不重要的环节。（×）

8.