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2025年信息系统考试技巧试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的内容？

A.范围规划

B.范围确认

C.范围变更控制

D.项目进度管理

2.以下哪个选项不是敏捷开发中常用的迭代周期？

A.Sprint

B.Iteration

C.Release

D.Milestone

3.在信息系统项目中，以下哪项不是风险管理的主要内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目进度管理

4.以下哪个工具不是项目管理中常用的沟通工具？

A.会议

B.报告

C.问卷调查

D.数据库

5.在项目质量管理中，以下哪个原则不属于六西格玛管理的核心原则？

A.精益

B.流程

C.客户满意

D.数据驱动

6.以下哪个选项不是项目合同管理的主要内容？

A.合同签订

B.合同变更

C.合同履行

D.项目进度管理

7.以下哪个选项不是信息系统项目成本管理的主要内容？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目进度管理

8.在信息系统项目中，以下哪个选项不属于项目团队建设的主要任务？

A.团队组建

B.团队培训

C.团队激励

D.项目进度管理

9.以下哪个选项不是信息系统项目采购管理的主要内容？

A.供应商选择

B.采购合同

C.采购执行

D.项目进度管理

10.在信息系统项目中，以下哪个选项不属于项目收尾管理的主要内容？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目进度管理

答案：

1.D

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.信息系统项目管理的生命周期包括哪些阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

E.收尾阶段

2.以下哪些是项目范围管理的工具和技术？

A.范围分解

B.工作分解结构（WBS）

C.范围确认

D.范围变更控制

E.项目进度管理

3.敏捷开发中，以下哪些是敏捷团队的角色？

A.产品负责人

B.系统架构师

C.开发者

D.测试员

E.ScrumMaster

4.风险管理过程中，以下哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险避免

5.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

E.项目进度管理

6.以下哪些是项目合同管理的关键活动？

A.合同谈判

B.合同签订

C.合同履行

D.合同变更控制

E.项目进度管理

7.信息系统项目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本偏差分析

D.成本绩效指数（CPI）

E.项目进度管理

8.项目团队建设的关键要素包括哪些？

A.团队目标

B.团队角色

C.团队沟通

D.团队激励

E.项目进度管理

9.信息系统项目采购管理中，以下哪些是采购流程的步骤？

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购合同签订

E.项目进度管理

10.项目收尾管理中，以下哪些是项目收尾的文档？

A.项目总结报告

B.项目验收报告

C.项目评估报告

D.项目团队解散报告

E.项目进度管理

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D

3.A,C,D,E

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是对项目管理活动的总体安排，它包括项目的范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险和采购等方面的内容。（正确/错误）

2.在敏捷开发中，Sprint是开发团队在固定时间内完成的一系列迭代任务。（正确/错误）

3.风险评估是指对识别出的风险进行优先级排序的过程。（正确/错误）

4.质量保证是确保项目产品或服务满足预定的质量标准的过程。（正确/错误）

5.项目合同管理是确保项目合同有效执行的过程。（正确/错误）

6.成本绩效指数（CPI）是衡量项目成本效率的指标，其值越高表示成本控制得越好。（正确/错误）

7.项目团队建设是确保团队成员在项目中有效协作的过程。（正确/错误）

8.采购管理包括从市场调研到合同执行的整个过程。（正确/错误）

9.项目收尾阶段的主要任务是确保项目交付物符