2025年信息系统考试挑选试题及答案.docx

2025年信息系统考试挑选试题及答案.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2025年信息系统考试挑选试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.下列关于项目管理知识体系框架(PMBOK?指南)的描述,正确的是:

A.PMBOK?指南是项目管理领域的权威指南

B.PMBOK?指南不包括项目整合管理

C.PMBOK?指南只适用于大型复杂项目

D.PMBOK?指南的版本更新周期为3年

2.在项目风险管理中,风险识别的方法不包括:

A.专家判断

B.数据分析

C.历史信息分析

D.质量控制

3.项目沟通管理中,以下哪项不是沟通管理计划的内容?

A.沟通需求分析

B.沟通渠道

C.沟通方法

D.项目团队结构

4.在项目进度管理中,以下哪项不是进度控制的方法?

A.里程碑计划

B.关键路径法

C.网络图

D.资源平衡

5.以下关于项目范围管理的描述,正确的是:

A.项目范围管理只包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制

B.项目范围管理的主要目的是确保项目完成所有必需的工作

C.范围管理不包括项目变更管理

D.范围管理只关注项目内部的工作

6.在项目成本管理中,以下哪项不是成本控制的方法?

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本变更

7.以下关于项目质量管理描述,正确的是:

A.质量管理只关注项目交付物的质量

B.质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制

C.质量管理只适用于大型项目

D.质量管理不包括质量改进

8.在项目人力资源管理中,以下哪项不是项目团队建设的任务?

A.建立团队目标

B.分配角色和职责

C.建立沟通机制

D.确定项目范围

9.以下关于项目采购管理的描述,正确的是:

A.采购管理只包括采购计划和采购合同管理

B.采购管理的主要目的是降低采购成本

C.采购管理包括采购计划、采购实施和采购收尾

D.采购管理不包括采购合同管理

10.在项目干系人管理中,以下哪项不是干系人管理计划的内容?

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人满意度调查

二、多项选择题(每题3分,共10题)

1.以下哪些是项目管理的基本过程组?

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控与控制过程组

E.收尾过程组

2.在项目整合管理中,以下哪些是项目整合管理的主要活动?

A.制定项目管理计划

B.协调项目资源

C.管理项目变更

D.管理项目风险

E.管理项目沟通

3.以下哪些是项目范围管理的工具和技术?

A.状态图

B.工作分解结构(WBS)

C.范围确认

D.范围控制

E.范围定义

4.以下哪些是项目进度管理中常用的工具和技术?

A.关键路径法(CPM)

B.项目管理软件

C.网络图

D.甘特图

E.资源平衡

5.以下哪些是项目成本管理的关键活动?

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本变更控制

E.成本跟踪

6.以下哪些是项目质量管理的关键过程?

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

7.以下哪些是项目人力资源管理中的角色和职责?

A.项目经理

B.项目团队成员

C.项目干系人

D.项目支持人员

E.项目客户

8.以下哪些是项目采购管理的关键活动?

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购合同管理

E.采购收尾

9.以下哪些是项目沟通管理中的工具和技术?

A.沟通模型

B.沟通计划

C.沟通渠道

D.沟通方法

E.沟通工具

10.以下哪些是项目干系人管理中的策略?

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人满意度管理

D.干系人沟通

E.干系人利益平衡

三、判断题(每题2分,共10题)

1.项目管理计划是项目管理过程中最重要的文档之一。()

2.项目范围说明书是项目范围管理的关键输出之一。()

3.项目进度计划是项目进度管理的主要输出,它定义了项目的进度基准。()

4.项目成本估算通常在项目规划阶段完成。()

5.项目质量管理计划描述了项目团队如何实施质量管理过程。()

6.项目人力资源管理计划包括项目团队的组织结构图和角色定义。()

7.项目采购管理计划详细说明了项目团队如何执行采购过程。()

8.项目沟通管理计划只关注项目团队内部的沟通需求。()

9.项目变更管理计划确保所有项目变更都经过正式的审批流程。()

10.项目收尾阶段的主要目标是确保项目交付物满足客户需求并正式交付。()

四、简答题(每题5分,共6题)

1.简述项目整合管理的核心任务及其在项目生命周期中的作用。

2.举例说明项目范围管理中如何

文档评论(0)

Transgrid + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档