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2025年信息系统考试的阅读材料试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不属于项目管理的知识领域？

A.项目范围管理

B.项目时间管理

C.项目成本管理

D.项目沟通管理

2.在项目管理中，以下哪项不是项目风险的三要素？

A.风险发生概率

B.风险影响程度

C.风险应对策略

D.风险承担主体

3.以下哪项不属于项目干系人？

A.项目经理

B.项目团队

C.客户

D.项目经理的上级

4.下列关于项目章程的描述，错误的是：

A.项目章程由项目经理制定

B.项目章程明确了项目的目标

C.项目章程是项目启动的依据

D.项目章程是项目执行的指南

5.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的步骤？

A.确定活动的开始和结束时间

B.计算每个活动的最早开始时间（ES）和最早结束时间（EF）

C.计算每个活动的最晚开始时间（LS）和最晚结束时间（LF）

D.计算每个活动的自由浮动时间（FF）和总浮动时间（TF）

6.以下哪项不是项目质量管理的关键过程？

A.质量计划编制

B.质量保证

C.质量控制

D.项目范围管理

7.在项目管理中，以下哪项不是项目团队建设的方法？

A.团队建设活动

B.角色分配

C.沟通管理

D.冲突解决

8.以下哪项不属于项目沟通管理的工具和技术？

A.会议

B.报告

C.沟通计划

D.项目管理系统

9.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的输出？

A.采购文档

B.采购基准

C.采购合同

D.采购资源

10.以下哪项不属于项目收尾阶段的任务？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目团队解散

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.项目管理中的“三重约束”包括哪些？

A.范围

B.时间

C.成本

D.质量E.人员

2.以下哪些是项目范围管理的关键过程？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

E.需求管理

3.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？

A.专家判断

B.风险分解

C.历史信息分析

D.趋势分析

E.概率分析

4.项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方式？

A.会议

B.报告

C.面对面交流

D.电子邮件

E.项目管理系统

5.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？

A.质量审计

B.内部审计

C.程序化审查

D.检查清单

E.质量控制计划

6.项目团队建设的关键因素包括哪些？

A.团队成员的技能和经验

B.团队领导者的风格

C.团队目标的明确性

D.团队沟通的有效性

E.组织文化的支持

7.项目采购管理中，以下哪些是采购过程的步骤？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购收尾

8.以下哪些是项目收尾阶段的输出？

A.项目总结报告

B.项目验收报告

C.项目评估报告

D.项目团队解散报告

E.项目管理经验教训

9.项目管理中的“变更控制”涉及哪些方面？

A.变更请求的提出

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的实施

E.变更请求的监控

10.以下哪些是项目管理的道德准则？

A.尊重他人

B.诚信

C.专业行为

D.公平竞争

E.个人隐私保护

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，项目范围说明书是项目启动阶段的主要输出。（正确/错误）

2.风险管理计划应包括风险识别、风险分析和风险应对策略。（正确/错误）

3.项目进度网络图中的关键路径总是唯一的。（正确/错误）

4.项目质量管理中，质量保证是确保项目交付符合质量标准的过程。（正确/错误）

5.项目沟通管理中，沟通计划应包括所有项目干系人的沟通需求。（正确/错误）

6.项目团队建设过程中，团队成员的冲突总是需要立即解决。（正确/错误）

7.项目采购管理中，采购合同一旦签订，就不能再进行任何修改。（正确/错误）

8.项目收尾阶段的主要任务是正式验收项目并解散项目团队。（正确/错误）

9.项目管理中的变更控制过程是为了确保项目变更不会对项目目标产生负面影响。（正确/错误）

10.项目管理中的道德准则要求项目经理在任何情况下都要保持客观和公正。（正确/错误）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述项目范围管理的四个关键过程及其主要任务。

2.阐述项目风险管理中的风险应对策略有哪些，并举例说明。

3.描述项目进度管理中如何进行关键路径法（CPM）的计算。

4.解释项目质量管理中的质量保证和质量控制有何区别。

5.简要说明项目团队建设的重要