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2025年信息系统考试知识点概述及试题

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.信息系统项目管理师考试中的PMBOK指南指的是？

A.项目管理知识体系

B.项目管理实践指南

C.项目管理过程组

D.项目管理知识领域

2.在项目生命周期中，下列哪个阶段是确定项目范围和目标的？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

3.项目管理中的“范围蔓延”指的是？

A.项目范围扩大

B.项目范围缩小

C.项目范围保持不变

D.项目范围不确定

4.以下哪个工具用于控制变更？

A.工作分解结构（WBS）

B.甘特图

C.变更管理计划

D.项目进度计划

5.在项目管理中，以下哪项不属于项目管理的三大约束？

A.范围

B.时间

C.质量控制

D.预算

6.项目管理中的“风险管理”包括哪些内容？

A.风险识别、风险分析、风险应对

B.风险识别、风险监控、风险规避

C.风险评估、风险规避、风险转移

D.风险评估、风险分析、风险规避

7.项目管理中的“质量保证”目的是？

A.确保项目满足客户需求

B.确保项目符合质量标准

C.确保项目进度顺利

D.确保项目预算合理

8.以下哪个阶段是进行项目成本估算？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

9.项目管理中的“沟通管理”主要内容包括？

A.沟通计划、沟通方法、沟通工具

B.沟通目标、沟通内容、沟通渠道

C.沟通策略、沟通技巧、沟通效果

D.沟通计划、沟通方法、沟通效果

10.项目管理中的“人力资源规划”包括哪些内容？

A.人员需求、人员配置、人员培训

B.人员需求、人员选拔、人员激励

C.人员需求、人员评估、人员激励

D.人员需求、人员配置、人员评估

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.项目管理知识体系（PMBOK）中包含的五大过程组包括：

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控与收尾过程组

E.支持过程组

2.项目风险管理中，风险识别的方法包括：

A.专家判断

B.脚本分析

C.历史信息

D.假设情景分析

E.检查表分析

3.项目管理中的成本管理包括以下哪些内容：

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本审计

4.项目质量管理中，常用的质量控制工具包括：

A.流程图

B.控制图

C.因果图

D.鱼骨图

E.散点图

5.项目沟通管理计划应包括以下哪些内容：

A.沟通目的

B.沟通内容

C.沟通方式

D.沟通频率

E.沟通责任

6.项目进度管理中，项目进度计划应包括以下哪些内容：

A.工作分解结构（WBS）

B.工作顺序

C.里程碑计划

D.项目进度网络图

E.资源分配

7.项目人力资源管理中，以下哪些是人力资源规划的主要任务：

A.人员配置

B.人员培训

C.人员激励

D.人员评估

E.人员选拔

8.项目采购管理中，采购管理计划应包括以下哪些内容：

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.采购流程

D.采购合同

E.采购风险

9.项目干系人管理中，以下哪些是干系人分析的内容：

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人反馈

10.项目管理中的变更控制流程包括以下哪些步骤：

A.变更请求提交

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

E.变更验证

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的质量保证活动是为了确保项目满足预定的质量标准。（）

2.项目管理中的成本估算是指预测项目完成所需的资源数量和类型。（）

3.项目管理中的风险识别是识别项目可能遇到的所有风险。（）

4.项目管理中的沟通计划是确定项目团队内部和外部的沟通需求。（）

5.项目管理中的进度网络图是一种表示项目活动及其依赖关系的图形化工具。（）

6.项目管理中的资源分配是指确定项目团队中每个成员的职责和工作量。（）

7.项目管理中的干系人管理是指识别、分析和管理项目干系人的需求和期望。（）

8.项目管理中的变更控制是指对项目变更进行评估、批准和实施的过程。（）

9.项目管理中的质量审计是评估项目是否符合质量标准的一种独立审查。（）

10.项目管理中的项目收尾阶段是指完成所有项目工作并正式结束项目的过程。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述项目管理中的“项目范围管理”包括哪些主要过程。

2.解释项目管理中的“风险管理”如何帮助项目团队识别和应对潜在风险。

3.描述项目管理中的“成本管