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信息系统项目管理师考前策略制定及试题答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪个不是项目章程的主要组成部分？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目团队

2.在项目生命周期中，哪个阶段主要关注项目的规划？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

3.以下哪个工具或技术不属于项目风险管理？

A.风险识别

B.风险评估

C.项目计划

D.风险应对

4.在项目进度管理中，以下哪个工具或技术用于控制进度？

A.进度网络图

B.Gantt图

C.甘特图

D.PERT图

5.下列哪个不是项目沟通管理的关键要素？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通技巧

D.项目预算

6.在项目质量管理中，以下哪个不属于质量保证的工具或技术？

A.审计

B.标准化

C.质量规划

D.质量控制

7.以下哪个不是项目采购管理的核心过程？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目收尾

8.在项目团队管理中，以下哪个不是团队建设的关键活动？

A.团队建设活动

B.团队沟通

C.团队培训

D.团队绩效评估

9.以下哪个不是项目干系人管理的关键要素？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.项目计划

10.在项目整合管理中，以下哪个不是项目整合管理的核心过程？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

二、多项选择题（每题3分，共5题）

1.项目章程的主要作用包括：

A.确定项目目标

B.定义项目范围

C.确定项目预算

D.明确项目团队

2.项目进度管理的关键工具或技术包括：

A.进度网络图

B.Gantt图

C.甘特图

D.PERT图

3.项目质量管理的关键过程包括：

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

4.项目采购管理的关键过程包括：

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目收尾

5.项目干系人管理的关键要素包括：

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.项目计划

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.项目管理中的“铁三角”原则指的是：

A.范围、进度、成本

B.范围、质量、进度

C.范围、成本、质量

D.进度、成本、质量

2.以下哪些是项目风险管理中常用的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

3.项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方式？

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.面对面交流

4.项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动？

A.审计

B.文档审查

C.质量审计

D.质量计划

5.项目采购管理中，以下哪些是采购合同的关键要素？

A.合同类型

B.合同条款

C.合同价格

D.合同期限

6.项目团队管理中，以下哪些是团队建设的活动？

A.团队建设会议

B.团队角色分配

C.团队培训

D.团队绩效评估

7.以下哪些是项目干系人管理的工具和技术？

A.干系人分析

B.干系人识别

C.干系人参与

D.干系人沟通

8.项目管理中，以下哪些是项目整合管理的工具和技术？

A.项目计划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

9.以下哪些是项目监控的关键指标？

A.进度偏差

B.成本偏差

C.质量指标

D.风险指标

10.以下哪些是项目收尾阶段的任务？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目文档归档

D.项目团队解散

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的变更控制流程是强制性的，所有变更都必须经过正式的审批流程。（）

2.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）只能用于确定项目最长的路径。（）

3.项目质量管理中的质量保证活动是在项目执行阶段进行的，以确保项目符合既定的质量标准。（）

4.项目采购管理中，单一来源采购通常适用于紧急情况下的采购需求。（）

5.项目团队管理中，冲突解决是项目经理的职责之一，包括调解团队内部的矛盾。（）

6.项目沟通管理中，沟通计划应该详细记录所有干系人的沟通需求和偏好。（）

7.项目风险管理中，风险登记册应该包含所有已识别的风险及其相应的应对策略。（）

8.项目干系人管理中，项目经理应该确保所有干系人都参与到项目的决策过程中。（）

9.项目整合管理中，项目章程是项目启动阶段产生的，它确定了项目的目标和范围。（）

10.项目收尾阶段，项目经理应该确保所有项目文档都已归档，项目团队已解散。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述项目管理