全方位了解信息系统项目管理师试题及答案.docx

全方位了解信息系统项目管理师试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于项目管理的说法，正确的是：

A.项目管理是项目执行过程中的管理活动

B.项目管理是项目策划过程中的管理活动

C.项目管理是项目收尾过程中的管理活动

D.项目管理是项目全过程中的管理活动

2.以下哪项不属于项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目风险管理

3.在项目生命周期中，以下哪个阶段是项目启动阶段？

A.项目计划阶段

B.项目执行阶段

C.项目监控阶段

D.项目收尾阶段

4.以下哪项不是项目管理的九大知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目沟通管理

5.以下哪项不是项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

6.以下哪项不是项目整合管理的工具与技术？

A.项目管理计划

B.项目章程

C.项目沟通管理计划

D.项目风险管理计划

7.以下哪项不是项目范围管理的工具与技术？

A.工作分解结构（WBS）

B.范围确认

C.项目沟通管理计划

D.项目风险管理计划

8.以下哪项不是项目进度管理的工具与技术？

A.关键路径法（CPM）

B.项目进度网络图

C.项目沟通管理计划

D.项目风险管理计划

9.以下哪项不是项目成本管理的工具与技术？

A.成本估算

B.成本预算

C.项目沟通管理计划

D.项目风险管理计划

10.以下哪项不是项目质量管理工具与技术？

A.质量规划

B.质量保证

C.项目沟通管理计划

D.项目风险管理计划

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.项目管理师在项目过程中需要考虑的五大过程组包括：

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.项目管理师在项目范围管理中使用的工具和技术包括：

A.工作分解结构（WBS）

B.范围确认

C.范围控制

D.项目沟通管理计划

E.项目风险管理计划

3.项目进度管理中常用的方法和技术包括：

A.关键路径法（CPM）

B.计划评审技术（PERT）

C.项目沟通管理计划

D.项目风险管理计划

E.需求跟踪矩阵

4.项目成本管理涉及的关键活动包括：

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目沟通管理计划

E.项目风险管理计划

5.项目质量管理中，项目管理师应该关注以下哪些方面？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目沟通管理计划

E.项目风险管理计划

6.在项目沟通管理中，项目管理师应考虑以下哪些要素？

A.沟通模型

B.沟通渠道

C.沟通风格

D.沟通频率

E.项目风险管理计划

7.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的常用技术？

A.文件审查

B.专家判断

C.风险登记册

D.项目沟通管理计划

E.质量规划

8.项目采购管理中，项目管理师应考虑以下哪些内容？

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目沟通管理计划

E.项目风险管理计划

9.项目干系人管理中，项目管理师应关注以下哪些方面？

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.项目沟通管理计划

E.项目风险管理计划

10.项目收尾阶段的关键活动包括：

A.项目验收

B.项目总结

C.项目报告

D.项目沟通管理计划

E.项目风险管理计划

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师在项目执行阶段的主要职责是确保项目按计划进行。（）

2.项目范围管理的主要目的是确保项目团队理解并同意项目的范围。（）

3.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是一种网络分析技术，用于确定项目完成所需的最短时间。（）

4.项目成本管理中的成本估算是指确定完成项目所需资源的大致数量。（）

5.项目质量管理中的质量保证是通过预防措施来确保项目满足质量要求。（）

6.项目沟通管理计划是项目管理计划的一部分，它定义了项目团队如何进行沟通。（）

7.项目风险管理中的风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受。（）

8.项目采购管理中的合同管理包括合同的签订、执行和终止。（）

9.项目干系人管理的关键是确保所有干系人的需求和期望得到满足。（）

10.项目收尾阶段的任务包括正式验收项目交付成果和完成项目或阶段行政收尾。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述项目管理的九大知识领域及其在项目管理中的作用。

2.解释项目整合管理中的“变更管理”概念，并说明其重要性。

3.在