2025年软件设计师考试有效的时间管理方法与试题与答案.docx

2025年软件设计师考试有效的时间管理方法与试题与答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪个工具不适合用于项目时间管理？（）

A.甘特图

B.PERT图

C.思维导图

D.项目管理软件

2.在项目管理中，以下哪项不是时间管理的关键活动？（）

A.估算活动持续时间

B.定义活动

C.分配资源

D.确定项目范围

3.在项目管理中，以下哪项不是项目进度控制的输出？（）

A.项目进度计划

B.项目管理计划

C.项目范围说明书

D.项目进度基准

4.以下哪个不是影响项目时间的关键因素？（）

A.项目复杂性

B.项目规模

C.项目预算

D.项目团队

5.在项目管理中，以下哪项不是进度控制的工具与技术？（）

A.关键路径法

B.挣值分析

C.风险管理

D.敏捷开发

6.以下哪个不是时间管理计划中的内容？（）

A.时间估算

B.进度安排

C.时间分配

D.成本预算

7.在项目管理中，以下哪项不是项目时间管理的目标？（）

A.确保项目按时完成

B.优化项目成本

C.提高项目质量

D.确保客户满意

8.以下哪个不是项目管理计划的内容？（）

A.时间管理计划

B.成本管理计划

C.质量管理计划

D.合同管理计划

9.在项目管理中，以下哪项不是进度管理的输出？（）

A.进度报告

B.项目进度基准

C.项目范围说明书

D.项目进度计划

10.以下哪个不是时间管理计划中的过程？（）

A.时间估算

B.活动定义

C.资源分配

D.项目范围确认

答案：

1.C

2.C

3.B

4.C

5.C

6.D

7.C

8.D

9.C

10.D

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.项目时间管理的主要活动包括哪些？（）

A.定义活动

B.估算活动持续时间

C.规划进度管理

D.控制进度

E.活动排序

2.以下哪些因素会影响项目的时间估算？（）

A.项目复杂性

B.资源可用性

C.项目团队经验

D.技术风险

E.客户需求变更

3.甘特图可以用来展示哪些项目信息？（）

A.活动开始和结束日期

B.活动持续时间

C.关键路径

D.项目进度偏差

E.项目预算

4.在项目管理中，以下哪些工具和技术可以用来控制进度？（）

A.进度压缩

B.进度基准更新

C.挣值分析

D.趋势分析

E.风险管理

5.以下哪些是项目进度控制的关键绩效指标？（）

A.实际完成时间

B.项目进度偏差

C.项目进度绩效指数

D.项目预算偏差

E.项目质量偏差

6.项目时间管理计划应该包括哪些内容？（）

A.时间估算方法

B.活动排序方法

C.进度压缩技术

D.进度报告格式

E.项目进度监控

7.以下哪些是影响项目进度的风险？（）

A.资源短缺

B.技术难题

C.团队沟通问题

D.外部供应商延迟

E.政策变化

8.在项目管理中，以下哪些是敏捷时间管理的特点？（）

A.迭代式时间管理

B.适应性进度计划

C.持续集成

D.客户参与

E.固定预算

9.以下哪些是项目进度管理的过程组？（）

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控和控制

E.收尾

10.以下哪些是项目管理计划的一部分？（）

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目范围说明书

D.项目进度计划

E.项目资源计划

答案：

1.ABCDE

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCDE

10.BCDE

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目时间管理是项目管理中的一个独立过程组。（）

2.在项目时间管理中，关键路径法（CPM）是唯一确定项目最短完成时间的方法。（）

3.项目进度基准一旦确定，就不能再更改。（）

4.项目时间管理计划应该详细记录所有活动的预计持续时间。（）

5.在项目管理中，任何活动都可以通过增加资源来缩短持续时间。（）

6.挣值分析（EVA）是一种用来监控项目进度和成本绩效的工具。（）

7.项目时间管理过程中，如果活动持续时间估算不准确，可以通过进度压缩来弥补。（）

8.项目进度控制过程中，如果项目进度落后，项目经理应该立即采取措施以减少项目延期。（）

9.项目管理计划是项目时间管理计划的一部分。（）

10.在项目管理中，时间管理计划应该包括项目团队的时间管理策略。（）

答案：

1.×

2.×

3.×

4.×

5.×

6.√

7.×

8.√

9.√

10.√

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述项目时间管理的三个关键过程。

2.解释关键路径法（CPM）在项目管理中的