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信息系统项目管理师的职业素养提升试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪项不是信息系统项目管理师应具备的职业素养？

A.团队协作能力

B.沟通能力

C.技术能力

D.财务管理能力

2.在项目沟通管理中，以下哪个选项不是沟通模型的组成部分？

A.发送者

B.信息

C.接收者

D.传输媒介

3.项目风险管理中，风险应对策略的制定应该遵循的原则不包括？

A.预防

B.消除

C.转移

D.接受

4.项目进度管理中，以下哪个工具不属于进度控制工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.预算表

D.报告

5.信息系统项目管理师在项目实施过程中，应遵循的变更控制流程不包括？

A.变更请求的提出

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的执行

6.以下哪项不是项目干系人管理的原则？

A.尊重

B.合作

C.透明

D.服从

7.项目质量管理中，以下哪个选项不是质量保证的方法？

A.过程审计

B.系统分析

C.评审

D.测试

8.在项目成本管理中，以下哪个选项不是成本估算的方法？

A.参数估算

B.类比估算

C.自下而上估算

D.预算

9.以下哪个选项不是项目范围管理的输出？

A.项目范围说明书

B.项目范围基准

C.项目范围变更请求

D.项目范围确认

10.在项目采购管理中，以下哪个选项不是采购管理计划的组成部分？

A.采购方法

B.采购流程

C.采购合同

D.采购预算

答案：

1.D

2.D

3.B

4.C

5.D

6.D

7.B

8.D

9.C

10.C

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.信息系统项目管理师在项目团队管理中应关注哪些方面？

A.团队成员的专业技能

B.团队的沟通与协作

C.团队的激励与约束

D.团队的冲突管理

2.项目沟通管理中的沟通渠道包括哪些？

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.上行沟通

D.下行沟通

3.项目风险管理中，风险识别的方法有哪些？

A.文档审查

B.问卷调查

C.专家判断

D.脚本分析

4.项目进度管理中，进度控制的方法包括哪些？

A.进度比较

B.进度预测

C.进度跟踪

D.进度调整

5.项目变更管理中，变更控制流程的步骤有哪些？

A.变更请求的提出

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的关闭

6.项目质量管理中，质量保证的活动包括哪些？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量改进

D.质量审计

7.项目成本管理中，成本估算的依据有哪些？

A.历史数据

B.参数估算

C.类比估算

D.自下而上估算

8.项目范围管理中，范围确认的方法有哪些？

A.客户评审

B.专家评审

C.文档审查

D.工作分解结构（WBS）

9.项目采购管理中，采购合同的主要条款包括哪些？

A.合同价格

B.交付时间

C.质量标准

D.争议解决

10.项目干系人管理中，以下哪些是干系人分析的方法？

A.利益相关者分析

B.影响力-利益分析

C.SWOT分析

D.PEST分析

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目实施阶段最重要的文档之一。（）

2.项目风险管理中的风险应对策略应该是静态的，不应该根据项目进展进行调整。（）

3.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以确定项目最长的完成时间。（）

4.项目质量管理中的质量保证和质量控制是同一个过程。（）

5.项目成本管理中的预算调整必须经过变更控制委员会的批准。（）

6.项目范围管理中的工作分解结构（WBS）是项目范围定义的输出之一。（）

7.项目采购管理中的合同类型包括固定价格合同和成本加酬金合同。（）

8.项目沟通管理中的沟通渠道越多，项目成功的可能性就越高。（）

9.项目风险管理中的风险监控主要是通过跟踪风险状态来完成的。（）

10.项目干系人管理中的干系人分类可以帮助项目经理更好地识别和管理干系人的需求。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述信息系统项目管理师在项目沟通管理中应遵循的原则。

2.请列举三种常用的项目风险管理方法，并简要说明其特点。

3.信息系统项目管理师在项目进度管理中，如何进行进度偏差分析？

4.简述项目质量管理中的质量保证和质量控制的主要区别。

5.在项目成本管理中，如何进行成本估算和控制？

6.请说明信息系统项目管理师在项目干系人管理中，如何进行干系人分析。

试卷答案如下

一、单项选择题答案及解析思路

1.D解析思路：信息系统项目管理师需要具备多种能力，但财务管理