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第七讲
办公室事务管理;;课程安排;办公室环境;点评;办公室布置的原那么;办公室布置的原那么;办公室布置的原那么;
办公用品的选购与摆放
;选购办公用品的原那么;根据以上原那么,列出办公室需采购的办公用品清单;邮件的收发与传阅;小组讨论;收信件细节;邮件收进的程序和要求;请每组设计一份邮件登记表;邮件登记表;资料、邮件分送;阅办;观看录影片段一;讨论这位行政人员的工作应该如何改善?;邮件的发出;妥善安排上司约会;安排约会的原那么;观看资料片一、二;安排约会需要注意的细节〔一〕;下班前将第二天的约会事项填进小卡片,一张交给上司,一张交给司机,一张自己保存。;及早备妥约会所需的资料,并在适当的时间请上司过目。
特别重要的约会在接近约会时间前,应与对方再联络,以确保约会的顺利进行。
约会场所和招待事宜有时也要秘书负责。;安排约会需要注意的细节〔四〕;让我们
快乐地工作
快乐地生活
;第八讲
口才训练与技巧;课程程序;一口头表达训练;1.言语;传话游戏;传话游戏;2.声音;提高发音准确率练习;绕口令3:
牛牛和妞妞
是对好朋友
牛牛去放牛
妞妞要去摘河边柳
牛牛不让妞妞去摘柳
急坏了妞妞,
吓跑了小牛。
;语音语调的变化会影响意义;3.态势语;二、的根本技巧;评论:;接的流程:;接的流程:;接的流程:;⑷详细记录通话内容;⑸复述通话内容,以便得到确认;⑹整理记录提出拟办意见;第号记录人;?
记录单〔二〕
?;
下面是一份记录的范例:
;⑺呈送上司;评论:;拨打的流程管理:;⑴提前想好谈话要点,列出提纲;三十大情景应对技巧〔一〕;状况三:接到一些令人困惑的
询问清楚
代为总结
状况四:当对方怒气冲天时
耐心聆听
细心劝说
承诺对方;三十大情景应对技巧〔三〕;状况七:对方的谈话谈不到点子
归纳总结
状况八:拔错号
抱歉
状况九:通话时受到干扰
不可同时交谈
状况十:被问及公司机密问题
婉言回避
;第九讲
会议的筹划与管理;会议??重要性;会议的筹划与管理;会前准备工作;安排议题、议程;?委员会会议议程
?
7月6日上午11点
格林·德雷戈饭店
?
1、(11:00)任命一位会议主席
?
2、(11:10)为缺席致歉
?
3、(11:15)批准上次会议备忘录
?
4、(11:30)上次会议提出的事项
?
5、(11:45)讨论联络事宜
(12:00)会间休息
?
6、(12:15)财务事项
?
7、(12:45)特别事宜
?
8、(13:00)其他动议
?
9、(13:15)其他事宜
?
10、(13:35)下次会议细节
?
;拟订与会人员名单;
申请会议所需资金;会场布置;讨论:各种会场的利与弊;;;;;;;;安排食宿和茶水;一杯香茶可赢得交易时机;角色练习;给客人斟茶的本卷须知;茶溢出来了!这时不要惊慌,不忙乱,先抱歉,后擦拭。切记:斟茶时,务必带上干净毛巾。
有茶和糕点时,要先将糕点放在客人左手边,再将茶置于客人正中略偏右手侧。
洽谈时间较长,在一至一个半小时内,应更换茶叶。;上茶时的七个程序;桌上不能放盘时,那么左手拿盘,右手取茶壶
用毛巾擦净茶壶底,两手从下方托住毛巾
上茶结束后,左手拿茶盘,使盘紧靠左腋下;走到门口时,再次向客人点头致意,退出接待室。;
会间的组织效劳;签到;游戏:会议排座;安排就座;做好会议记录;小组讨论;会议名称;点评;会场效劳;会议的善后处理;会场清理;???????印发会议记录;第十讲
公文写作技巧;公文写作技巧;公文的写作方法与技巧;1、?????写作特点;培训
下午好,我是来自新意公司培训部的培训师,刘常新。
今天,我要跟大家讲的是培训。确切地说,我要讲以下三点:
培训的必要性;
培训的内容;
培训的预期效果。;分清写作文类;?
;2、写作要求;D、?事实求是????????????
是什么说什么,不掩饰、不夸张,按事实本身描述与表达。
E、??及时迅速???????????
F、???简明生动??????????
G、???层次清楚??????????
H、???格式标准??????????;3、写作程序;3、写作程序;A、拟订提纲
B、起草正文
C、反复检查;案例
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