信息系统项目管理的思维方式试题及答案.docx

信息系统项目管理的思维方式试题及答案.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

信息系统项目管理的思维方式试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.下列关于项目管理的说法,正确的是:

A.项目管理是项目执行过程中的一个阶段

B.项目管理是确保项目按时、按预算、按质量完成的活动

C.项目管理是项目决策过程中的一个环节

D.项目管理是项目规划过程中的一个步骤

2.以下哪项不是项目管理的核心过程组?

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.研究过程组

3.项目经理的主要职责不包括:

A.确保项目目标实现

B.协调项目团队成员

C.负责项目财务预算

D.制定项目质量标准

4.以下哪项不是项目管理工具?

A.项目管理软件

B.进度计划工具

C.风险管理工具

D.财务管理工具

5.项目管理中的“范围蔓延”指的是:

A.项目范围超出初始定义

B.项目进度滞后于计划

C.项目成本超支

D.项目质量不达标

6.在项目生命周期中,以下哪个阶段最容易出现项目范围蔓延?

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

7.以下关于项目风险管理说法,错误的是:

A.风险管理是识别、分析、评估和应对项目风险的过程

B.风险管理旨在降低项目风险对项目目标的影响

C.项目风险管理仅关注潜在风险,而不关注机会

D.风险管理是项目生命周期中的一个持续过程

8.以下哪个工具用于识别项目风险?

A.风险登记册

B.风险评估矩阵

C.风险应对计划

D.风险管理计划

9.项目沟通管理中的“沟通计划”主要内容包括:

A.项目团队沟通需求

B.项目利益相关者沟通需求

C.项目沟通方式及频率

D.以上都是

10.以下哪个不是项目沟通管理中的“沟通工具”?

A.会议

B.邮件

C.报告

D.项目管理软件

二、多项选择题(每题3分,共10题)

1.信息系统项目管理的特点包括:

A.临时性

B.目标导向

C.不可预测性

D.需要团队协作

E.风险管理

2.项目管理计划应包含以下内容:

A.项目范围

B.项目目标

C.项目进度计划

D.项目成本预算

E.项目风险管理计划

3.项目团队建设的关键要素包括:

A.团队成员的能力和经验

B.团队沟通机制

C.团队目标一致性

D.团队领导力

E.团队激励措施

4.项目质量管理应遵循的原则有:

A.客户导向

B.过程方法

C.系统方法

D.持续改进

E.风险管理

5.项目进度管理中常用的工具和技术有:

A.关键路径法(CPM)

B.计划评审技术(PERT)

C.需求管理

D.项目进度控制

E.项目进度调整

6.项目成本管理的主要活动包括:

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本变更控制

E.成本审计

7.项目采购管理中的合同类型包括:

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加激励费用合同

D.劳务合同

E.权益合同

8.项目沟通管理的目标包括:

A.提高信息共享

B.促进团队协作

C.避免误解

D.减少沟通成本

E.增强项目透明度

9.项目风险管理中的风险应对策略包括:

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险自留

10.项目收尾阶段的主要工作包括:

A.项目验收

B.项目总结

C.项目文档归档

D.项目团队成员评估

E.项目利益相关者反馈

三、判断题(每题2分,共10题)

1.项目管理计划一旦制定,就不再发生变化。(×)

2.项目范围说明书是项目团队和利益相关者共同认可的文档。(√)

3.项目质量管理是确保项目成果符合质量标准的过程。(√)

4.项目进度控制是确保项目按时完成的过程。(√)

5.项目成本管理只关注项目预算的执行情况。(×)

6.项目风险管理的主要目标是降低项目风险发生的概率。(√)

7.项目沟通管理只涉及项目团队内部的沟通。(×)

8.项目采购管理是确保项目获得所需资源的过程。(√)

9.项目收尾阶段的主要任务是确保项目成果得到客户的验收。(√)

10.项目管理师必须具备良好的沟通能力和团队协作能力。(√)

四、简答题(每题5分,共6题)

1.简述项目质量管理的主要步骤。

2.解释项目进度管理中的关键路径法(CPM)及其作用。

3.简要说明项目风险管理中的风险识别、风险评估和风险应对的基本流程。

4.解释项目沟通管理中的“沟通模型”及其组成部分。

5.阐述项目采购管理中“供应商选择”的过程及其关键因素。

6.简述项目收尾阶段中“项目总结报告”的主要内容。

试卷答案如下

一、单项选择题

1.B

解析思路:项目管理是指确保项目按

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档