团队文化建设.pptxVIP

如何塑造团队文化氛围

一群人走到一起为一个共同目标而奋斗！团队是什么？02主管魅力的塑造01

团队核心—主管团队能带给你的是个人的成长魅力的团队源于魅力的主管

什么是魅力？“魅力”是一种吸引与影响力，源于自身的品质和修养。

信息沟通角色人际关系角色决策者的角色主管三大角色

1专业----解决问题，实现最终结果的保障决策----持续发展的目标管理沟通----先处理心情，再处理事情。坚持到底不退缩，永远比别人多走一步。主管的三大能力

122愿景开明的态度懂得运用资源主管要求

立场气质应变能力学识勇气胆识个性修养自重主管的自我塑造

01沟通方式02掌握局势03公关能力04时间管理05学习意愿06企图心07责任心08职业道德主管的能力要求

强化团队成员的情感纽带2018生活在批评之中，就学会了谴责012019生活在鼓励之中，就学会了自信022020生活在恐惧之中，就学会了忧虑032021生活在表扬滞洪，就学会了感恩042022生活在接受之中，就学会了爱05

团队文化建设三流企业靠生产二流企业靠营销一流企业靠文化健康向上的企业文化是企业发展的动力之源

何谓团队文化？以制度树立精神氛围以制度提升管理效率以制度养成良好习惯团队氛围，做事的方法，共同的习惯，成员的共事，一致的价值观。

团队管理十大系统01人力发展系统02业务拓展07财务管理系统09文化建设系统08激励系统04基础管理系