汽车开发系统工程 课件全套 第1--6章 绪论、 汽车开发流程--- 汽车开发管理信息化平台.pptx

第1章绪论车辆工程专业《管理工程》

汽车开发系统工程车辆工程专业管理工程课程

车辆工程专业《管理工程》车辆工程专业毕业学生，需要走进企业，服务社会，学习管理工程，能够更快融入企业。车辆工程专业的学生，掌握管理工程的知识，更容易成长为各级领导，发挥更大作用。本课程主要介绍在汽车企业应用到的管理工程知识。

本次课内容一本课程介绍二汽车开发系统工程概论

一本课程介绍（1）开课目的（2）讲课内容（3）相关学科（4）内容组织（5）学习方法（6）考核方式社会对汽车开发人才的需求懂技术、懂管理高校为学生定制学习内容、提供学习条件、促进学生学习学生获得知识、能力，满足社会需求，参与全球竞争

（1）开课目的《管理工程》是车辆工程专业学生应该掌握的基本知识之一，企业需要懂管理、懂技术的人才。《管理工程》的学习，是为了让学生掌握汽车开发流程，熟悉汽车开发管理方法，具备汽车开发技术和管理工作的能力。《管理工程》的学习，掌握一些管理方法，将来在实际工作中采用。

能力目标(1) 系统思考能力，汽车开发的整体性、全局性思维。(2) 通过对汽车开发基本流程的掌握，能够结合企业实际开发类型，企业实际人力情况，合理确定开发的重点、范围，进度、人力、成本、风险等。(3) 通过管理体系、管理方法的贯彻执行，高效管理，减少管理成本。(4) 掌握十大领域管理方法和技能，应用于汽车开发47过程组管理。(5) 具备数字化系统思维和方法，建立汽车开发数字化中台，熟悉其应用。(6) 了解管理信息化系统，掌握建立信息化系统方法，熟悉其应用。

工程师能力矩阵百度AI?工程师能力矩阵主要包括质量基础、产品与工艺技术、质量管理方法、汽车行业工具、质量审核等几个方面?汽车行业工具?：包括VDA4.3项目管理、APQP先期产品质量策划、PPAP生产件批准程序、FMEA潜在失效模式分析、SPC统计过程控制、MSA测量系统分析等

汽车开发工程师需要具备快速学习能力、团队协作力、复杂问题解决能力、扎实的基础知识以及良好的沟通表达能力?。首先，汽车开发工程师需要具备?快速学习能力?。由于汽车技术迭代迅速，从内燃机到电动车，从手动驾驶到自动驾驶，这些变革要求工程师不仅要精通现有知识，还要迅速掌握新技术。因此，强大的快速学习能力成为汽车开发工程师立身之本?。其次，?团队协作力?也是汽车开发工程师不可或缺的能力。汽车产品的研发涉及多子系统的高度协同，单个工程师较难单打独斗，需要与其他团队成员紧密合作，共同解决问题。依赖团队协作力，汽车研发团队成员间可以迅速集结智慧，找到最佳解决方案，共同完成研发任务?

此外，?复杂问题解决能力?也是汽车开发工程师必须具备的能力。汽车是一个复杂的系统工程，涉及机械工程、软件开发、电子工程、材料科学等多学科。面对这样复杂的系统，研发工程师必须具备解决复杂问题的能力?。同时，汽车开发工程师还需要掌握?扎实的基础知识?。这包括数学、力学、计算机等通用知识，以及汽车设计、制造、性能测试、动力学、结构、电子电气、安全、汽车软件等专业知识。扎实的基础知识是高质量完成研发工作的基础?。最后，?良好的沟通表达能力?也是汽车开发工程师的重要能力之一。这有助于促进团队合作、提升问题解决效率，并降低误解和冲突的风险?1。综上所述，汽车开发工程师需要具备多方面的能力，这些能力的综合提升将有助于他们在汽车研发领域取得更好的成就。

（2）讲课内容车辆专业《管理工程》目前在各高校还没有相对统一的教材。本年度选用广汽、湖大艾盛与湖南大学合编《汽车开发系统工程》作为教材，大体按照本教材框架进行讲学。结合当前汽车开发管理来给大家讲学。

《管理工程》如何把一件事做成功？《汽车开发系统工程》如何把一个车型开发成功？如何规避各种开发失败风险？比如：做出来的车没有消费者买单？比如：开发过程中由于各种原因，让开发周期增加很大？比如：开发到一定阶段，发现某个技术问题解决不了？比如：开发到一定阶段，发现资金不够了？

（3）相关学科车辆专业管理工程，一方面是管理方面的知识，一方面涉及汽车结构、汽车设计、汽车制造工艺等相关知识。本课程是文理结合。理工科学生应该具备一定文科知识，才更有发展前途。

管理学逻辑主要涉及到如何有效地组织、计划、领导和控制资源，以实现组织目标的过程?。在管理学中，逻辑思维的运用至关重要。它要求管理者能够清晰地分析问题、制定决策，并有效地实施计划。管理学的逻辑主要体现在以下几个方面：?问题分析?：管理者需要运用逻辑思维对组织内外环境进行深入分析，识别出影响组织发展的关键因素。这包括对市场趋势、竞争对手、消费者需求等方面的分析，以及对组织内部资源、能力、文化等方面的评估。?决策制定?：在分析问题的基础上，管理者需要运用逻辑思维进行决策制定。这包括确