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信息系统项目管理师考试时常见误区试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不是项目章程的组成部分？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目风险管理计划

2.在项目生命周期中，以下哪个阶段最需要关注项目的沟通管理？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

3.在项目成本管理中，以下哪种方法用于识别和控制成本？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本变更控制

4.以下哪项不是项目质量管理的主要目标？

A.满足客户需求

B.提高项目效率

C.保证项目质量

D.降低项目风险

5.在项目进度管理中，以下哪种工具用于监控项目进度？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT网络图

D.甘特图

6.以下哪项不是项目团队建设的关键因素？

A.团队成员之间的信任

B.团队成员的技能

C.团队成员的工作经验

D.团队成员的个性

7.在项目风险管理中，以下哪种方法用于识别风险？

A.风险评估

B.风险应对

C.风险监控

D.风险识别

8.以下哪项不是项目采购管理的主要目标？

A.确保项目需求得到满足

B.优化项目成本

C.提高项目质量

D.控制项目进度

9.在项目沟通管理中，以下哪种工具用于记录和跟踪项目沟通？

A.项目计划

B.项目报告

C.项目日志

D.项目会议纪要

10.以下哪项不是项目收尾阶段的主要任务？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目文档归档

D.项目团队解散

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.信息系统项目管理师需要具备哪些基本技能？

A.项目管理知识

B.技术分析能力

C.沟通协调能力

D.问题解决能力

E.团队领导力

2.项目范围说明书应包含哪些内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目假设

D.项目依赖

E.项目风险

3.在项目进度管理中，哪些工具和技术可以帮助项目经理管理项目进度？

A.项目计划

B.进度网络图

C.甘特图

D.PERT图

E.项目风险管理

4.以下哪些是项目质量管理的关键过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.项目变更管理

5.项目团队建设通常包括哪些活动？

A.团队建设会议

B.角色和责任分配

C.团队成员培训

D.团队绩效评估

E.团队冲突解决

6.以下哪些是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险记录

7.在项目采购管理中，以下哪些是采购过程组的任务？

A.采购规划

B.招标与谈判

C.供方选择

D.合同管理

E.合同收尾

8.项目沟通管理的关键要素包括哪些？

A.沟通需求分析

B.沟通计划

C.沟通渠道选择

D.沟通技巧

E.沟通效果评估

9.项目收尾阶段需要完成哪些任务？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目文档归档

D.项目团队解散

E.项目利益相关者满意度调查

10.以下哪些是项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理就是确保项目按时、按预算和按质量完成。（对）

2.项目章程是项目团队开始工作的第一份正式文件。（对）

3.在项目进度管理中，关键路径上的活动总是最先完成。（错）

4.项目质量管理计划中，质量目标是项目成功的关键因素之一。（对）

5.项目沟通管理中的沟通计划是静态的，不需要在项目执行过程中进行更新。（错）

6.项目风险管理中，风险应对策略应该是固定的，不需要根据项目进展进行调整。（错）

7.项目团队建设的过程中，团队成员的个性差异应该被忽略，因为项目成功的关键在于技能和经验。（错）

8.项目采购管理中，所有合同都必须在项目开始前就签订完成。（错）

9.项目收尾阶段的主要目的是确保项目成果的交付和客户满意度的评估。（对）

10.项目管理师应该具备全面的技术知识，以便能够解决项目中的所有技术问题。（错）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述项目管理的五大过程组和它们之间的关系。

2.解释项目风险管理中的“风险矩阵”概念，并说明如何使用它来评估风险。

3.描述敏捷项目管理与传统的瀑布模型在项目执行方式上的主要区别。

4.在项目沟通管理中，如何确保信息的有效传递和接收？

5.请简述项目成本管理中的“挣值分析”（EarnedValueAnalysis,EVA）方法，并说明其作用。

6.在项目团队建设中，如何处理团队成员之间的冲突