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信息系统项目管理师考试常见误区试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于项目章程的说法，错误的是：

A.项目章程是项目启动的正式文件

B.项目章程由项目发起人批准

C.项目章程包含项目的目标、范围、时间、成本等关键信息

D.项目章程是项目经理制定项目管理计划的依据

2.下列关于项目范围管理的说法，错误的是：

A.项目范围管理确保项目团队做且只做项目需要做的事情

B.范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制

C.范围蔓延是项目范围管理中常见的问题

D.范围蔓延可以通过变更控制过程来避免

3.下列关于项目管理计划的编制，错误的是：

A.项目管理计划是项目管理工作的基础

B.项目管理计划包括项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险管理、采购和利益相关者管理计划

C.项目管理计划的编制是一个静态的过程

D.项目管理计划需要定期更新以反映项目进展情况

4.下列关于项目沟通管理的说法，错误的是：

A.项目沟通管理确保项目信息及时、准确地传递给项目相关方

B.项目沟通管理包括沟通规划、沟通执行和沟通控制

C.项目沟通管理的主要目标是确保项目团队之间的有效沟通

D.项目沟通管理不需要考虑利益相关者的沟通需求

5.下列关于项目风险管理的方法，错误的是：

A.风险识别是风险管理的第一步

B.风险评估是确定风险优先级的过程

C.风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受

D.风险管理不需要在整个项目生命周期中持续进行

6.下列关于项目质量管理的方法，错误的是：

A.质量管理确保项目交付的产品或服务满足既定的质量标准

B.质量管理包括质量规划、质量控制和质量保证

C.质量管理不需要考虑利益相关者的质量需求

D.质量管理需要通过持续改进来提高项目质量

7.下列关于项目人力资源管理的方法，错误的是：

A.人力资源管理确保项目团队具备完成项目所需的能力和技能

B.人力资源管理包括人力资源规划、团队组建、团队管理和团队建设

C.人力资源管理不需要考虑项目团队的沟通和协作

D.人力资源管理需要关注团队成员的培训和发展

8.下列关于项目采购管理的说法，错误的是：

A.采购管理确保项目所需资源按时、按质、按量地获取

B.采购管理包括采购规划、供应商选择、合同管理和合同收尾

C.采购管理不需要考虑供应商的绩效和信誉

D.采购管理需要确保采购活动符合项目目标和组织政策

9.下列关于项目进度管理的说法，错误的是：

A.进度管理确保项目按时完成

B.进度管理包括进度规划、进度控制和进度监测

C.进度管理不需要考虑项目资源的限制

D.进度管理需要通过进度调整来确保项目按时完成

10.下列关于项目干系人管理的说法，错误的是：

A.干系人管理确保项目相关方对项目目标的认同和支持

B.干系人管理包括干系人分析、干系人参与和干系人沟通

C.干系人管理不需要考虑干系人的利益和期望

D.干系人管理需要通过干系人参与来提高项目成功率

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.下列哪些是项目成功的关键因素？

A.明确的项目目标

B.有效的项目管理

C.高效的团队协作

D.良好的沟通

E.适当的预算控制

2.项目范围管理过程中，以下哪些是范围定义的输出？

A.工作分解结构（WBS）

B.工作分解结构字典（WBSDictionary）

C.项目范围说明书

D.项目管理计划

E.项目章程

3.项目管理计划通常包括哪些内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目时间计划

D.项目成本预算

E.项目风险管理计划

4.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通规划的工具和技术？

A.沟通需求分析

B.沟通计划编制

C.沟通渠道选择

D.沟通效果评估

E.沟通管理软件

5.风险管理过程中，以下哪些是风险识别的输出？

A.风险清单

B.风险登记册

C.风险评估矩阵

D.风险应对计划

E.项目管理计划

6.质量管理计划应包括哪些内容？

A.质量标准

B.质量控制流程

C.质量保证活动

D.质量审计

E.质量改进计划

7.项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的方法？

A.团队建设活动

B.团队角色和职责定义

C.团队绩效评估

D.团队冲突解决

E.团队培训和发展

8.采购管理过程中，以下哪些是合同管理的活动？

A.合同谈判

B.合同签订

C.合同执行监控

D.合同变更管理

E.合同收尾

9.项目进度管理中，以下哪些是进度控制的方法？

A.进度报告

B.进度偏差分析

C.进度调整

D.进度基准更新

E.进度预测

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