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信息系统项目管理师考试应用技巧试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在信息系统项目中，以下哪项不属于项目范围管理的核心过程？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围核实

D.项目计划

2.项目管理计划中，不属于项目风险管理部分的是：

A.风险识别

B.风险应对策略

C.质量管理计划

D.风险监控

3.在项目沟通管理中，以下哪种工具或技术可以用来提高沟通的效率？

A.沟通计划

B.会议

C.报告

D.技术文档

4.以下哪项不是项目进度控制的主要方法？

A.资源平衡

B.进度压缩

C.进度跟踪

D.进度预测

5.在项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证的工具和技术？

A.流程图

B.质量审计

C.质量控制计划

D.客户满意度调查

6.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同类型？

A.固定总价合同

B.单价合同

C.时间与材料合同

D.劳务合同

7.以下哪项不是项目收尾管理的核心过程？

A.项目或阶段收尾

B.项目或阶段验收

C.项目或阶段总结

D.项目或阶段预算控制

8.在项目团队管理中，以下哪项不属于团队建设的方法？

A.团队建设活动

B.团队绩效评估

C.团队激励

D.团队培训

9.以下哪项不是项目成本管理的主要方法？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

10.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

二、多项选择题（每题3分，共5题）

1.以下哪些是项目进度控制的关键点？

A.进度计划

B.进度跟踪

C.进度压缩

D.进度预测

E.进度变更控制

2.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

E.质量分析

3.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通渠道？

A.会议

B.报告

C.技术文档

D.沟通计划

E.电子邮件

4.以下哪些是项目风险管理的主要过程？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险规划

5.在项目团队管理中，以下哪些是团队建设的方法？

A.团队建设活动

B.团队绩效评估

C.团队激励

D.团队培训

E.团队冲突解决

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.在项目范围管理中，以下哪些是范围规划的工具和技术？

A.范围基准

B.产品分解结构

C.范围文档

D.范围管理计划

E.项目章程

2.以下哪些是项目成本管理的关键成功因素？

A.成本估算的准确性

B.成本控制的效率

C.成本预算的合理性

D.成本效益分析

E.成本审计

3.以下哪些是项目进度管理中常用的进度控制工具？

A.关键路径法（CPM）

B.滚动式规划

C.网络图

D.进度压缩技术

E.项目进度报告

4.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证过程的关键活动？

A.质量审计

B.质量控制

C.质量规划

D.质量改进

E.质量控制计划

5.以下哪些是项目采购管理中常用的采购工具和技术？

A.询价

B.招标

C.签订合同

D.合同管理

E.采购谈判

6.在项目团队管理中，以下哪些是团队协作的技巧？

A.明确角色和责任

B.建立信任

C.促进沟通

D.管理冲突

E.提供反馈

7.以下哪些是项目风险管理中的风险识别方法？

A.检查表

B.情景分析

C.专家判断

D.故障树分析

E.敏感性分析

8.以下哪些是项目沟通管理中的沟通模型？

A.线性沟通模型

B.圆环沟通模型

C.直线沟通模型

D.网络沟通模型

E.集权沟通模型

9.以下哪些是项目收尾管理的关键活动？

A.项目或阶段收尾

B.项目或阶段验收

C.项目或阶段总结

D.项目或阶段关闭

E.项目或阶段交付

10.以下哪些是项目干系人管理的策略？

A.确定干系人

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人利益平衡

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目启动阶段必须完成的文档。（）

2.项目范围说明书是对项目范围进行正式定义的文档。（）

3.项目进度管理的主要目标是确保项目按时完成。（）

4.项目质量管理计划定义了项目将如何实施质量保证和质量控制活动。（）

5.项目采购管理中的合同类型包括固定总价合同和成本加酬金合同。（）

6.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险减轻。（）

7.项目沟通管理中的沟通模型描述了信息在项目团队中的流动方式。（）