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信息系统项目管理的挑战试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于信息系统项目范围管理的说法，错误的是：

A.项目范围管理确保项目包含且仅包含项目必须完成的全部工作

B.范围管理的主要目的是防止项目范围蔓延

C.范围管理不包括项目变更管理

D.范围管理包括范围规划、范围定义、创建工作分解结构（WBS）和范围控制

2.在信息系统项目中，以下哪项不属于项目风险管理过程中的活动？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.项目收尾

3.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是：

A.项目沟通管理主要关注项目团队内部沟通

B.项目沟通管理仅涉及项目文档和报告的编制

C.项目沟通管理包括沟通规划、信息分发、沟通监控和沟通改进

D.项目沟通管理不包括沟通渠道的选择

4.信息系统项目进度管理的主要目的是：

A.控制项目成本

B.确保项目按时完成

C.确保项目质量满足要求

D.确保项目资源合理分配

5.在信息系统项目中，以下哪项不属于项目质量管理的关键过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目收尾

6.下列关于项目成本管理的说法，错误的是：

A.成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制

B.成本估算是对项目所需资源的货币价值进行量化

C.成本预算是确定项目预算的过程

D.成本控制是确保项目实际成本不超过预算的过程

7.信息系统项目采购管理的主要目的是：

A.确保项目按时完成

B.确保项目质量满足要求

C.确保项目成本在预算范围内

D.以上都是

8.在信息系统项目中，以下哪项不属于项目团队建设的关键活动？

A.团队组建

B.团队激励

C.团队培训

D.项目收尾

9.下列关于项目干系人管理的说法，正确的是：

A.项目干系人管理的主要目的是确保项目成功

B.项目干系人管理不包括识别干系人

C.项目干系人管理仅涉及项目团队内部

D.项目干系人管理不包括沟通干系人

10.信息系统项目合同管理的主要目的是：

A.确保项目按时完成

B.确保项目质量满足要求

C.确保项目成本在预算范围内

D.以上都是

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.信息系统项目范围管理的主要工具和技术包括：

A.WBS分解

B.类别分析

C.假设条件和制约因素分析

D.专家判断

E.历史信息分析

2.信息系统项目风险管理过程中的风险分析方法包括：

A.影响和可能性分析

B.策略分析

C.敏感性分析

D.影响图分析

E.头脑风暴

3.信息系统项目沟通管理中的沟通渠道选择因素包括：

A.项目干系人数量

B.沟通频率

C.沟通内容

D.沟通目的

E.项目团队规模

4.信息系统项目进度管理的主要控制方法包括：

A.进度网络图

B.时间管理计划

C.进度压缩技术

D.进度基准

E.项目进度报告

5.信息系统项目质量管理的主要活动包括：

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

6.信息系统项目成本管理的关键控制点包括：

A.成本估算

B.成本预算

C.成本偏差分析

D.成本控制

E.成本效益分析

7.信息系统项目采购管理中的采购文档包括：

A.采购合同

B.采购计划

C.采购需求规格说明书

D.采购询价书

E.采购变更控制

8.信息系统项目团队建设的主要技术包括：

A.团队角色定义

B.团队激励

C.团队建设活动

D.团队培训

E.团队绩效评估

9.信息系统项目干系人管理的关键步骤包括：

A.识别干系人

B.分析干系人

C.确定干系人需求

D.管理干系人期望

E.评估干系人满意度

10.信息系统项目合同管理中的合同类型包括：

A.总承包合同

B.分包合同

C.固定价格合同

D.单价合同

E.成本加固定费用合同

三、判断题（每题2分，共10题）

1.信息系统项目范围管理的主要目标是确保项目交付的产品或服务满足客户需求。（√）

2.风险管理计划是项目风险管理过程中的第一步。（×）

3.项目沟通管理计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。（√）

4.项目进度管理中的关键路径法（CPM）只适用于网络图类型的进度模型。（×）

5.信息系统项目质量管理计划应该详细说明项目将如何满足质量标准和要求。（√）

6.成本管理中的挣值分析（EVM）是一种评估项目绩效的方法。（√）

7.采购管理中的供应商选择过程应该基于最低成本的原则。（×）

8.项目团队建设活动应该在整个项目生命周期中持续进行。（√）

9.项目干系人管理计划应该包括如何处理干系人之间的冲突。（√）

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