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信息系统项目管理中文档编制试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目章程的主要内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目风险管理计划

2.以下关于项目风险管理，哪项描述是错误的？

A.风险管理是一个持续的过程，贯穿整个项目生命周期。

B.风险识别、评估、响应和监控是风险管理的核心活动。

C.风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险减轻。

D.风险管理的主要目标是消除所有潜在的风险。

3.下列哪项不是项目沟通管理的工具和技术？

A.沟通模型

B.沟通计划

C.会议记录

D.项目报告

4.以下关于项目进度控制，哪项描述是错误的？

A.进度控制是确保项目按计划完成的必要过程。

B.进度控制的主要任务是识别和纠正项目进度偏差。

C.进度控制可以通过制定详细的项目进度计划来实现。

D.进度控制不需要在项目执行过程中进行监控和调整。

5.在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目质量管理的输出？

A.质量计划

B.质量保证

C.质量审计

D.项目进度计划

6.以下关于项目范围管理，哪项描述是错误的？

A.范围管理是确保项目在既定范围内完成的过程。

B.范围管理的主要任务是定义和控制项目范围。

C.范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制。

D.范围管理不需要与项目干系人进行沟通。

7.以下关于项目采购管理，哪项描述是错误的？

A.采购管理是确保项目所需资源及时、高效获取的过程。

B.采购管理包括采购规划、供应商选择、合同管理和合同收尾。

C.采购管理的主要目标是降低采购成本和风险。

D.采购管理不需要在项目执行过程中进行监控和调整。

8.在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目团队管理的工具和技术？

A.项目团队建设

B.项目团队培训

C.项目团队激励

D.项目团队沟通

9.以下关于项目合同管理，哪项描述是错误的？

A.合同管理是确保合同双方履行合同条款的过程。

B.合同管理包括合同规划、合同谈判、合同执行和合同收尾。

C.合同管理的主要目标是降低合同风险和成本。

D.合同管理不需要在项目执行过程中进行监控和调整。

10.在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目成本管理的工具和技术？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目进度计划

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.信息系统项目管理的知识领域包括哪些？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目干系人管理

2.以下哪些是项目范围管理的过程？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

E.范围变更

F.范围评估

G.范围审计

H.范围监控

I.范围收尾

J.范围规划与执行

3.项目进度管理中，以下哪些是进度控制的关键点？

A.制定进度计划

B.识别进度偏差

C.分析进度偏差原因

D.采取纠正措施

E.更新进度计划

F.监控项目进度

G.评估进度绩效

H.调整项目进度

I.审核进度报告

J.实施进度控制

4.以下哪些是项目质量管理的关键活动？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

F.质量评估

G.质量控制计划

H.质量保证计划

I.质量管理计划

J.质量改进计划

5.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？

A.文档审查

B.专家判断

C.历史信息分析

D.检查表分析

E.脚本分析

F.概率分析

G.敏感性分析

H.调查问卷

I.风险登记册

J.风险矩阵

6.项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的基本要素？

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.沟通渠道

E.沟通环境

F.沟通反馈

G.沟通障碍

H.沟通效果

I.沟通策略

J.沟通工具

7.以下哪些是项目采购管理的输入？

A.采购计划

B.项目范围说明书

C.采购合同

D.采购需求

E.采购策略

F.采购预算

G.供应商目录

H.采购文件

I.项目进度计划

J.项目成本估算

8.项目团队管理中，以下哪些是团队建设活动的例子？

A.团队建设会议

B.团队角色分配

C.团队培训

D.团队激励

E.团队冲突解决

F.团队绩效评估

G.团队沟通

H.团队目标设定

I.团队领导力发展

J.团队文化塑造

9.以下哪些是项目合同管理的关键输出？

A.合同变更请求