大型医院装修管理制度.docxVIP

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大型医院装修管理制度

总则

1.目的

为确保大型医院装修工程的顺利进行,保障施工安全与质量,维护医院正常秩序,特制定本管理制度。

2.适用范围

本制度适用于医院内部所有装修工程项目,包括新建、改建、扩建等各类装修活动。

3.基本原则

安全第一原则:始终将施工安全放在首位,采取有效措施预防和减少安全事故。

质量至上原则:严格把控装修工程质量,确保符合相关标准和要求。

文明施工原则:保持施工现场整洁有序,减少对医院环境和患者的影响。

合规合法原则:所有装修活动必须遵守国家法律法规和医院相关规定。

施工准备管理

1.施工单位资质审核

施工单位应具备相应的建筑装修工程专业承包资质,提供营业执照、资质证书等相关证明文件。

审核施工单位的安全生产许可证、项目经理及主要技术人员的资格证书。

2.施工方案审批

施工单位应编制详细的施工方案,包括施工进度计划、施工工艺、质量保证措施、安全防护措施等。

医院相关部门对施工方案进行审核,提出意见和建议,施工单位根据审核意见进行修改完善,经批准后方可实施。

3.施工图纸会审

组织设计单位、施工单位、医院相关部门等进行施工图纸会审,对图纸中存在的问题和疑问进行沟通和解决。

形成图纸会审纪要,各方签字确认,作为施工依据。

4.施工场地交接

医院相关部门与施工单位办理施工场地交接手续,明确施工范围、场地现状等情况。

施工单位应对施工场地进行清理和平整,做好施工前的准备工作。

施工过程管理

1.安全管理

施工单位应建立健全安全生产管理制度,配备专职安全管理人员,负责施工现场的安全管理工作。

施工现场应设置明显的安全警示标志,配备必要的安全防护用品和消防器材。

加强对施工人员的安全教育培训,提高安全意识,定期组织安全检查,及时消除安全隐患。

严格遵守施工现场临时用电、动火作业等安全规定,确保施工安全。

2.质量管理

施工单位应建立质量管理体系,严格按照施工图纸和施工规范进行施工,确保工程质量。

加强对原材料、构配件和设备的质量检验,确保其质量符合要求。

医院相关部门应定期对施工现场进行质量检查,发现问题及时督促施工单位整改。

隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应通知医院相关部门进行验收,验收合格后方可进行下一道工序。

3.进度管理

施工单位应按照施工进度计划组织施工,确保工程按时完成。

建立进度报告制度,定期向医院相关部门汇报工程进度情况,及时解决影响进度的问题。

因特殊原因需要调整施工进度计划的,施工单位应提前向医院相关部门提出申请,经批准后方可调整。

4.文明施工管理

施工现场应保持整洁卫生,物料堆放整齐,建筑垃圾及时清理。

合理安排施工时间,避免在患者休息时间进行高噪音作业,减少对患者的影响。

加强对施工人员的文明施工教育,做到文明施工、礼貌待人。

5.环境保护管理

施工过程中应采取有效的环境保护措施,减少粉尘、噪声、废水等污染物的排放。

对施工过程中产生的建筑垃圾和废弃物,应按照规定进行分类收集、存放和处理。

保护施工现场周边的生态环境,避免对医院绿化和景观造成破坏。

施工人员管理

1.人员资质审查

施工单位应向医院提供所有施工人员的名单、身份证号码、工种、资格证书等信息。

医院相关部门对施工人员的资质进行审查,确保其具备相应的从业资格。

2.人员培训教育

施工单位应对施工人员进行医院规章制度、安全知识、质量要求等方面的培训教育,提高施工人员的素质。

医院相关部门可根据需要组织对施工人员的培训,培训合格后方可上岗作业。

3.人员出入管理

施工人员应佩戴医院统一发放的出入证,凭证进出医院。

严格控制施工人员的出入时间和范围,禁止无关人员进入施工区域。

4.人员行为规范

施工人员应遵守医院的各项规章制度,不得在医院内吸烟、随地吐痰、乱扔垃圾等。

不得与患者及家属发生争吵、冲突等行为,保持良好的职业形象。

施工材料与设备管理

1.材料采购管理

施工单位应根据施工进度计划,编制材料采购计划,经医院相关部门审核后实施。

材料采购应选择质量可靠、信誉良好的供应商,确保材料质量符合要求。

对采购的材料应进行严格的检验和验收,不合格的材料不得用于工程建设。

2.材料存放管理

施工现场应设置专门的材料存放区,对材料进行分类存放,并做好标识。

材料存放区应保持干燥、通风,防止材料受潮、变质。

易燃易爆材料应单独存放,并采取相应的防火、防爆措施。

3.设备管理

施工单位应配备齐全的施工设备,并确保设备性能良好、运行正常。

对设备应定期进行维护保养,做好设

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