信息系统项目管理师高效备考试题及答案.docx

信息系统项目管理师高效备考试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于项目管理的说法，错误的是：

A.项目管理是确保项目目标实现的过程

B.项目管理包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和利益相关者管理

C.项目管理只关注项目的技术方面，而忽视项目的社会、经济和环境方面

D.项目管理需要遵循一定的方法论和工具

2.以下哪项不是项目管理的核心过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

3.在项目范围管理中，以下哪个工具或技术用于定义项目范围？

A.范围陈述

B.工作分解结构（WBS）

C.范围管理计划

D.范围确认

4.以下哪个选项不是项目进度管理中的关键路径法（CPM）的特点？

A.识别项目活动的依赖关系

B.确定关键路径

C.估算活动持续时间

D.评估项目进度风险

5.在项目成本管理中，以下哪个工具或技术用于估算项目成本？

A.成本估算技术

B.成本预算

C.成本控制

D.成本效益分析

6.以下哪个选项不是项目质量管理中的质量控制工具？

A.控制图

B.流程图

C.检查表

D.质量功能展开（QFD）

7.在项目人力资源管理中，以下哪个工具或技术用于识别项目团队角色和职责？

A.人力资源计划

B.职责分配矩阵（RAM）

C.团队建设活动

D.人力资源规划

8.以下哪个选项不是项目沟通管理中的沟通模型？

A.基于信息的沟通模型

B.基于关系的沟通模型

C.基于任务的沟通模型

D.基于决策的沟通模型

9.在项目风险管理中，以下哪个工具或技术用于识别项目风险？

A.风险识别矩阵

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

10.以下哪个选项不是项目采购管理中的采购工具？

A.采购计划

B.供应商评估

C.合同管理

D.采购谈判

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.项目管理计划的主要内容包括：

A.项目目标

B.项目范围

C.项目时间计划

D.项目成本预算

E.项目风险管理计划

2.在项目范围定义阶段，以下哪些工具和技术可能被使用？

A.范围管理计划

B.工作分解结构（WBS）

C.范围确认

D.项目范围说明书

E.产品范围说明书

3.项目进度管理中，以下哪些因素可能影响项目进度？

A.活动持续时间

B.活动依赖关系

C.资源分配

D.项目管理团队

E.外部环境变化

4.成本管理中，以下哪些方法可以用于控制项目成本？

A.成本变更控制

B.成本绩效评估

C.预算管理

D.成本估算

E.成本预测

5.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？

A.质量审计

B.流程图

C.管理评审

D.精益生产

E.基准分析

6.项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设活动的目的？

A.增强团队凝聚力

B.提高团队效率

C.培养团队成员间的信任

D.增强团队成员的沟通能力

E.减少团队成员的离职率

7.项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？

A.定期会议

B.沟通计划

C.信息发布

D.沟通渠道选择

E.沟通技巧培训

8.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？

A.专家判断

B.风险分解

C.检查表

D.脚本分析

E.敏感性分析

9.项目采购管理中，以下哪些是合同类型？

A.固定价格合同

B.时间与材料合同

C.成本加激励费用合同

D.成本加奖励费用合同

E.劳务合同

10.以下哪些是项目干系人管理的关键活动？

A.利益相关者识别

B.利益相关者分析

C.利益相关者参与

D.利益相关者满意度评估

E.利益相关者沟通

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理过程中唯一不变的文档。（×）

2.项目范围说明书应该详细描述项目的所有可交付成果。（√）

3.项目进度管理中的关键路径法（CPM）只能用于确定项目最短完成时间。（×）

4.成本估算的准确性越高，项目的成本控制就越容易。（√）

5.质量保证的过程包括对项目产品或服务的持续监控和评估。（√）

6.项目人力资源管理中，团队成员的技能和经验是唯一重要的因素。（×）

7.项目沟通管理中，沟通计划应该包括所有可能的沟通渠道。（√）

8.项目风险管理中，风险应对策略的选择应该基于风险发生的概率和影响。（√）

9.项目采购管理中，合同管理是确保供应商按时交付产品或服务的关键。（√）

10.项目干系人管理中，利益相关者的满意度和参与度对项目成功至关重要。（√）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述