- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
短期经营决策
一、单项选择题
1.在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在受益计
算的那部分资源损失,就是所谓()。
A.增量成本B.机会成本
C.专属成本D.沉没成本
2.下列各项中,属于无关成本的是()。
A.沉没成本B.增量成本
C.机会成本D.专属成本
3.在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的
决策方法是()。
A.边际贡献法B.差量分析法
C.相关成本分析法D.成本无差别点法
4.某企业需一种零部件,外购单价比自制单位变动成本高出1.5元,另外自
制每年需追加固定成本3000元,则企业每年该零部件需求量为3000件时,
应()。
A.外购B.自制
C.两者均可D.不能确定
5.下列各项成本属于决策相关成本的是()
A.不可避免成本B.不可延缓成本
C.沉没成本D.差量成本
6.对亏损产品B产品是否停产,应根据下面方法来决策()
A.看B产品亏损数是否能由盈利产品来弥补,如能弥补,继续生产
B.B产品的亏损数如能由盈利产品来弥补,也停止生产
C.B产品的贡献毛益如为正数,不应停止生产
D.B产品的贡献毛益如为正数,应停止生产
7.某企业决定统一对职工宿舍安装空调,需要资金15万元,目前因资金紧张,
推迟两个月施行,则与这一决策相关的空调费用属于()
A.可延缓成本B.可避免成本
C.不可延缓成本D.不可避免成本
8.某零件外购单价10元,自制单位变动成本6元,自制增加专属成本2000元,
则该零件的成本无差别点业务量为()
A.200B.500C.400D.800
二、多项选择题
1.下列各项中,属于生产经营决策相关成本的有()。
A.增量成本B.机会成本C.专属成本
D.沉没成本E.不可避免成本
2.短期经营决策的方法主要有()
A.差量分析法B.边际贡献分析法C.成本无差别点法
D.销售利润率法E.概率分析法
3.下列属于决策分析一般程序是()
A.明确决策目标B.制定备选方案C.收集相关资料
D.选择最优方案E.实施决策,进行信息反馈
4.下列与决策无关的成本是()
A.沉没成本B.不可避免成本C.付现成本
D.边际成本E.机会成本
三、计算题
1.已知:某企业常年生产需要某部件,以前一直从市场上采购。采购量在5000
件以下时,单价为8元,达到或超过5000件时,单价为7元。如果追加投入
12000元专属成本就可以自行制造该部件,预计单位变动成本为5元。
要求:采用成本无差别点法为企业做出自制或外购该部件的
2.某公司生产A产品,每年需要耗费甲零件10000件。该企业目前的剩余生产能
力可以制造该零件,自制零件的单位
文档评论(0)