项目物资管理宣贯培训.pptxVIP

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2025-06-07 发布于黑龙江
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项目物资管理宣贯培训.pptx

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项目物资管理宣贯培训;未找到bdjson;01;;搞好供、产、销平衡，按质、按量、配套、及时、均衡地供应企业所需要各种生产资料，并监督和促进生产过程合理地、节约地使用物资。;物资分类及特点分析;包括需求计划、采购计划、采购执行、到货验收、入库保管等环节。;02;明确项目需求，分析物资使用情况，确定采购清单及数量。;供应商评估与选择标准;合同签订及履行注意事项;采购成本控制技巧;03;;根据物资的属性、特点和用途，选择合适的存储场所和存放方式，确保物资的安全、完好和可用。;;库存盘点方法和技巧分享;04;通过定期盘点和统计分析，掌握各类物资的消耗情况，确保物资使用的合理性和有效性。;灵活调整;闲置物资处理途径探讨;物资管理系统建立;05;物资分类及标准;不合格品处理程序和规范;;;06;;学员心得体会分享;;下一步工作计划与目标设定;THANKS