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进度计划步骤
第一章进度计划步骤
1.确定项目目标与任务
在制定进度计划之前，首先要明确项目的总体目标，以及为了实现这一目标需要完成的各项任务。这需要与项目团队、利益相关者进行充分的沟通，确保每个人都对项目的目标有清晰的认识。例如，一个软件开发项目的目标可能是完成一个具有特定功能的应用程序。
2.分析任务依赖关系
确定任务之间的依赖关系是制定进度计划的关键。任务依赖关系包括任务间的先后顺序、并行关系以及可能的制约因素。例如，在软件开发项目中，设计阶段完成后才能进行编码阶段，而测试阶段则需要在编码完成后进行。
3.估算任务工作量
为了确保项目按计划进行，需要对每个任务的工作量进行合理估算
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