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汇报人：小无名
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低值易耗品订、收、发、领管理规定
CONTENTS
目录
01.
目录标题
02.
低值易耗品概述
03.
低值易耗品的订购管理
04.
低值易耗品的验收管理
05.
低值易耗品的发放管理
06.
低值易耗品的领用管理
01
添加章节标题
02
低值易耗品概述
低值易耗品的定义
低值易耗品是指单位价值较低、使用期限较短、容易损坏或消耗的物品。
低值易耗品的管理包括订货、收货、发货、领用等环节。
低值易耗品的管理应遵循节约、合理、高效的原则。
低值易耗品包括办公用品、劳保用品、清洁用品、维修工具等。
低值易耗品的特点
价值较低：相对于固定资产，低值易耗品的价值较低，通常在几百元到几千元之间。
使用寿命较短：低值易耗品的使用寿命较短，通常在几个月到几年之间。
消耗量大：低值易耗品在日常使用中消耗量大，需要经常补充和更换。
品种繁多：低值易耗品的品种繁多，包括办公用品、劳保用品、清洁用品等。
03
低值易耗品的订购管理
订购流程
采购部门审核申请
采购部门确定供应商
供应商发货
采购部门办理入库手续
财务部门进行结算
需求部门提出申请
采购部门进行市场调查
采购部门签订采购合同
采购部门验收货物
需求部门领用货物
订购周期
定期订购：根据库存情况和使用需求，定期进行订购
紧急订购：当库存不足或紧急需求时，进行紧急订购
订购数量：根据实际需求，合理确定订购数量
订购时间：根据库存情况和使用需求，合理安排订购时间
订购数量
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制定计划：制定合理的订购计划，确保库存充足
确定需求：根据实际使用情况，确定订购数量
采购方式：选择合适的采购方式，如集中采购、分散采购等
供应商选择：选择信誉良好、质量可靠的供应商，确保产品质量
04
低值易耗品的验收管理
验收流程
验收准备：了解验收标准，准备验收工具和设备
验收过程：检查货物数量、质量、包装、标识等是否符合要求
验收记录：记录验收结果，包括合格、不合格、待处理等情况
验收反馈：将验收结果反馈给相关部门，以便进行后续处理
验收标准
外观检查：检查包装是否完好，有无破损、变形、污渍等
数量核对：核对实物数量与订单数量是否一致
质量检查：检查产品质量是否符合标准，有无质量问题
资料核对：核对产品说明书、合格证、保修卡等资料是否齐全
验收周期
验收记录：对验收情况进行记录，包括验收时间、验收人员、验收结果等。
验收内容：包括数量、质量、规格、型号、包装、标识、合格证、说明书等。
验收方法：采用抽样检查、全数检查、现场检查等方式进行验收。
验收周期：根据低值易耗品的使用频率和损耗情况，制定合理的验收周期。
验收频率：根据低值易耗品的使用情况，制定合理的验收频率，如每周、每月、每季度等。
05
低值易耗品的发放管理
发放流程
申请：员工根据实际需求填写申请表，提交给相关部门审批
审批：相关部门对申请表进行审核，确定是否批准
领用：员工在批准后，到仓库领取低值易耗品
登记：仓库管理员对领用情况进行登记，记录领用数量、时间等信息
归还：员工在使用完毕后，将低值易耗品归还仓库，仓库管理员进行登记，记录归还数量、时间等信息
报废：对于损坏或无法使用的低值易耗品，员工需要填写报废申请表，提交给相关部门审批，审批通过后，仓库管理员进行报废处理，记录报废数量、时间等信息。
发放标准
发放对象：公司员工、部门、项目组等
发放数量：根据实际需求确定
发放时间：根据项目进度、员工需求等确定
发放方式：现场领取、邮寄等方式
发放周期
定期发放：根据使用情况，定期进行发放
定量发放：根据使用量，定量进行发放
临时发放：根据实际需要，临时进行发放
特殊发放：根据特殊情况，特殊进行发放
06
低值易耗品的领用管理
领用流程
提出申请：员工根据实际需求填写领用申请单
审批：部门负责人审核申请单，确认领用数量和用途
领用登记：仓库管理员核对申请单，登记领用数量和领用人信息
发放：仓库管理员根据领用登记，发放低值易耗品
领用确认：员工收到低值易耗品后，确认领用数量和品质
领用记录：仓库管理员记录领用情况，定期汇总上报
领用标准
领用对象：公司内部员工
领用条件：工作需要，经部门负责人批准
领用数量：根据实际需求，合理控制
领用流程：填写领用单，经审批后领取
领用记录：记录领用情况，便于管理与监督
领用周期
领用频率：根据实际需求，定期或不定期领用
领用数量：根据实际需求，合理控制领用量
领用审批：领用前需经过审批，确保领用合理
领用记录：领用后需记录领用情况，便于管理与统计
07
低值易耗品的库存管理
库存盘点
定期盘点：每月进行一次库存盘点，确保库存准确
盘点方法：采用抽样盘点、全面盘点等方式进行
盘点结果：记录盘点结果，分析库存差异原因
库存调整：根据盘点结果，调整
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