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研究员工越轨创新行为的结构、形成机制及其产生的影响
目录
一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（二）研究目的与问题提出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
（三）研究方法与论文结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
二、文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
（一）越轨行为理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
（二）创新行为研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
（三）越轨创新行为研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
三、理论基础与模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
（一）越轨创新行为的界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
（二）理论基础与分析框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
（三）研究假设与模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
四、研究设计与数据收集．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
（一）研究变量的定义与测量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
（二）问卷设计与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
（三）样本选择与数据收集过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
五、实证分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
（一）描述性统计分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
（二）信度与效度检验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
（三）结构方程模型分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
（四）回归分析结果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
六、结果讨论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
（一）越轨创新行为的结构分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
（二）形成机制的探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
（三）对组织的影响分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
七、结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
（一）研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
（二）理论贡献与实践意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
（三）研究的局限性与未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
一、内容概要
本研究旨在系统探讨员工越轨创新行为的内在结构、形成机制及其多维度影响，通过理论分析与实证研究相结合的方法，深入剖析该现象的复杂性。研究首先界定了“越轨创新行为”的概念范畴，将其区分为破坏性创新与建设性越轨两类，并构建了包含个体特征、组织环境、任务压力等维度的理论分析框架。随后，通过文献综述与案例研究，提炼出影响越轨创新行为的关键驱动因素，如风险偏好、心理契约破坏、资源约束等，并构建了相应的理论模型（如【表】所示）。此外研究还考察了越轨创新行为对组织绩效、员工职业发展及团队氛围的差异化影响，并探讨了不同情境下（如行业类型、组织文化）行为效应的调节作用。最后基于实证数据验证了理论假设，并提出相应的管理建议，以期为组织平衡创新激励与风险控制提供参考。
?【表】：员工越轨创新行为的影响因素与作用机制
影响因素
作用机制
研究假设
个体特征
风险偏好、反规范倾向、创新动机
H1：风险偏好正向影响越轨创新行为
组织环境
心理契约破坏、资源稀缺性、晋升压力
H2：心理契约破坏正向影响越轨创新行为
任务压力
工作模糊性、绩效压力、自主权
H3：任务压力通过心理契约破坏影响越轨创新行为
组织绩效
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