- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2025年呼伦贝尔市第二人民医院招聘编外人员的(23人)考前自测高频考点模拟试题
第一部分单选题(80题)
1、“老街坊,满是正能量。大事小事天下事,大家一起来商量;急事难事揪心事,街里街坊互相帮。”近年来,北京一些社区陆续成立了“老街坊”议事会,该议事会遵循“自主提事、按需议事、约请参事、民主评事、跟踪监督”的运作规则,会议形成决议后及时向社区居民公示,并接受居民监督。以下属于“老街坊”议事会可以处理的事情的有()。
A.与上级领导共商小区如何改善停车管理
B.对私自进入小区占道经营的小摊贩进行罚款
C.邀请社区物业商讨小区环境治理和治安问题
D.邀请大众媒体跟踪监督人大代表的日常工作
【答案】:C
【解析】解题的关键在于明确“老街坊”议事会的性质和职能,判断各事项是否在其合理处理范围内。“老街坊”议事会主要处理社区内的大事小事,通过民主协商等方式解决社区相关问题,且其运作围绕社区事务。与上级领导共商小区停车管理事宜,重点在于与上级领导沟通,并非“老街坊”议事会基于社区自主议事的核心内容,更多涉及与上级的工作对接,超出了其主要职能范畴。对私自进入小区占道经营的小摊贩进行罚款属于行政执法行为,“老街坊”议事会并非行政执法主体,不具备实施罚款等行政处罚的权力。邀请社区物业商讨小区环境治理和治安问题,这完全契合“老街坊”议事会处理社区事务的职能定位。小区环境治理和治安问题是社区居民面临的实际问题,通过与社区物业协商,能够有效推动社区问题的解决,符合其“自主提事、按需议事”等运作规则。邀请大众媒体跟踪监督人大代表日常工作,人大代表的监督有其特定的法律程序和监督主体,“老街坊”议事会的主要职责是处理社区内部事务,该事项不属于其职责范围。综上,“老街坊”议事会可以处理的事情是邀请社区物业商讨小区环境治理和治安问题。
2、甲路过某小区时,被该小区高楼上掉落的一只拖鞋砸伤。经调查,无法确定拖鞋的所有人,同时16楼业主表示自己虽已接房,但尚未装修,室内没有任何物品。甲的人身损害赔偿责任应由下列哪一主体承担()。
A.该栋楼所有住户
B.除底楼以外的所有住户
C.除16楼以外的所有住户
D.除底楼和16楼以外的所有住户
【答案】:D
【解析】本题可依据《中华人民共和国民法典》中关于高空抛物致人损害责任承担的相关规定来分析。《中华人民共和国民法典》第一千二百五十四条规定,禁止从建筑物中抛掷物品。从建筑物中抛掷物品或者从建筑物上坠落的物品造成他人损害的,由侵权人依法承担侵权责任;经调查难以确定具体侵权人的,除能够证明自己不是侵权人的外,由可能加害的建筑物使用人给予补偿。可能加害的建筑物使用人补偿后,有权向侵权人追偿。在本题中,甲被小区高楼上掉落的一只拖鞋砸伤,经调查无法查明拖鞋的所有人,需要确定承担赔偿责任的主体。-底楼住户不可能是高空抛物的实施者,因为拖鞋是从高楼掉落,所以底楼住户能够证明自己不是侵权人,不应承担责任。-16楼业主证明自己虽然已经接房,但尚未装修,室内无任何东西,这表明16楼住户也能够证明自己不是侵权人,不需要承担责任。综上所述,除去底楼和16楼住户,其他住户不能证明自己不是侵权人,因此甲的人身损害赔偿责任应由除底楼和16楼以外的所有住户承担。
3、系统管理学派运用()的思想与方法来研究()及管理职能。
A.行为科学人际关系
B.管理科学工作效率
C.系统科学组织管理
D.一级管理企业行为
【答案】:C
【解析】系统管理学派将组织看作一个有机整体,运用系统科学的思想和方法研究组织管理及管理职能。系统科学强调从整体、联系和动态的角度去分析和解决问题,这与系统管理学派研究组织管理的理念相契合。而行为科学主要关注人的行为和人际关系,管理科学侧重于提高工作效率运用数学和科学方法,“一级管理企业行为”并非系统管理学派的核心研究范畴。所以应选系统科学和组织管理。
4、王组长安排小李负责此次活动的组织工作,小李称自己虽很想负责,但因缺乏经验而不敢承接。此时,王组长应采取的领导方式是:
A.参与型领导方式
B.授权型领导方式
C.命令型领导方式
D.说服型领导方式
【答案】:D
【解析】该题主要探讨在特定场景下王组长应采取的领导方式。场景为王组长让小李负责活动组织工作,小李想负责但因缺乏经验不敢接受。参与型领导方式强调领导者与下属共同决策,但在本题中小李主要是缺乏信心而非需要共同决策来推动工作,所以此方式不太符合。授权型领导方式是领导者给予下属充分自主权,让其自行开展工作。然而小李目前对接手工作存在顾虑,直接授权可能让其难以应对,该方式不合适。命令型领导方式是领导者直接发布命令要求下属执行,这种方式没有考虑到小李不敢接工作是因为缺乏经验的情况,可能会让小李有更大压力,甚至产生抵触情绪,因此也
您可能关注的文档
- 2025年宁夏回族自治区中医医院暨中医研究院自主招聘高层次人才笔试备考试题含答案详解(实用).docx
- 2025年东莞滨海湾新区管理委员会下属事业单位招聘人员(2人)笔试备考试题附答案详解(夺分金卷).docx
- 2025年加格达奇区疾病预防控制中心基层公共服务岗公益性岗位招聘考前自测高频考点模拟试题含答案详解(.docx
- 2025年中共张家界市委政法委员会关于招聘公益性岗位工作人员的笔试备考试题含答案详解(b卷).docx
- 2025年天津中医药大学第一附属医院第六批人事代理制招聘方案笔试备考试题含答案详解(夺分金卷).docx
- 2025年东方市招聘事业编制工作人员 (1号)(45人)模拟试卷含答案详解.docx
- 2025年北京市杂技学校(北京市国际艺术学校)招聘(5人)模拟试卷附答案详解(完整版).docx
- 2025年度国务院国资委机关服务中心招聘(2人)笔试备考试题含答案详解(满分必刷).docx
- 2025年度大理州自然资源和规划局公开选调事业单位工作人员(笔试备考试题附答案详解(典型题).docx
- 2025年度北京师范大学庆阳实验学校引进高层次人才(12人)模拟试卷带答案详解.docx
- 2025年浙江省台州生态环境监测中心招聘考前自测高频考点模拟试题附答案详解(精练).docx
- 2025年广东实验中学琶洲学校招聘工作人员(第一批)(26人)笔试备考试题含答案详解(预热题).docx
- 2025山东潍坊市某事业单位招聘5人考前自测高频考点模拟试题附答案详解(基础题).docx
- 2025年巫山县卫生健康委员会县属医疗卫生事业单位考调工作人员的笔试备考试题含答案详解(达标题).docx
- 2025年北京大学第一医院宁夏妇女儿童医院(宁夏回族自治区妇幼保考前自测高频考点模拟试题及答案详解(.docx
- 2025年北京教育融媒体中心招聘工作人员(17人)笔试备考试题附答案详解(综合卷).docx
- 2025年肇庆市鼎湖区水利局招聘水政执法船专项工作队员(1人)模拟试卷附答案详解ab卷.docx
- 2025年上海市医药学校工作人员招聘(2人)模拟试卷附答案详解(完整版).docx
- 2025年辰溪县人力资源和社会保障局招聘城镇公益性岗位的(2人模拟试卷含答案详解(基础题).docx
- 2025年延安市宝塔区高新学校招聘高层次人才和紧缺特殊专业人才笔试备考试题及完整答案详解一套.docx
文档评论(0)