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2025年系统集成考试estratégies试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不属于系统集成项目管理中的范围管理过程？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围核实

D.风险管理

2.在系统集成项目中，以下哪个工具可以帮助项目经理评估项目风险？

A.风险矩阵

B.需求文档

C.项目进度计划

D.财务预算

3.以下哪个阶段是系统集成项目生命周期的开始？

A.项目启动

B.需求分析

C.设计与开发

D.测试与验收

4.在系统集成项目中，以下哪个过程不属于项目沟通管理？

A.沟通规划

B.沟通监控

C.沟通控制

D.项目范围控制

5.以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目进度控制？

A.Gantt图

B.需求文档

C.项目进度计划

D.财务预算

6.以下哪个阶段是系统集成项目生命周期的结束？

A.项目启动

B.需求分析

C.设计与开发

D.测试与验收

7.在系统集成项目中，以下哪个过程不属于项目质量管理？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.风险管理

8.以下哪个阶段是系统集成项目生命周期中的关键阶段？

A.项目启动

B.需求分析

C.设计与开发

D.测试与验收

9.在系统集成项目中，以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目成本估算？

A.风险矩阵

B.需求文档

C.项目进度计划

D.财务预算

10.以下哪个过程不属于系统集成项目管理中的采购管理？

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购控制

D.项目范围控制

答案：

1.D

2.A

3.A

4.D

5.A

6.D

7.D

8.C

9.D

10.D

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目干系人？

A.项目经理

B.客户

C.承包商

D.供应商

E.项目团队成员

2.以下哪些是项目范围管理的过程？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围核实

D.范围控制

E.项目收尾

3.以下哪些是项目沟通管理的关键要素？

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通风格

D.沟通频率

E.沟通成本

4.在系统集成项目中，以下哪些是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

5.以下哪些是项目进度控制的关键工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.风险矩阵

E.资源分配矩阵

6.在系统集成项目中，以下哪些是项目质量管理的关键活动？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

7.以下哪些是项目采购管理的过程？

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购控制

D.供应商管理

E.合同管理

8.在系统集成项目中，以下哪些是项目团队建设的方法？

A.团队建设活动

B.团队角色定义

C.团队绩效评估

D.团队沟通技巧

E.团队激励措施

9.以下哪些是项目成本管理的关键活动？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本审计

10.在系统集成项目中，以下哪些是项目收尾的关键任务？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目文档归档

D.项目团队解散

E.项目经验教训总结

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是指规划、执行、监控和收尾项目的过程。（正确/错误）

2.项目范围管理确保项目团队和项目干系人对项目范围达成共识。（正确/错误）

3.项目进度管理关注的是项目的进度计划和控制。（正确/错误）

4.项目质量管理确保项目的产品或服务满足预定的质量标准。（正确/错误）

5.项目沟通管理旨在确保项目信息在项目干系人之间有效传递。（正确/错误）

6.项目风险管理通过识别、评估和应对项目风险来减少风险对项目的影响。（正确/错误）

7.项目采购管理涉及从外部购买或获取项目所需的商品和服务。（正确/错误）

8.项目团队建设是指通过提高团队成员的协作能力来提高项目绩效。（正确/错误）

9.项目成本管理关注的是如何以最低的成本完成项目工作。（正确/错误）

10.项目收尾阶段是项目生命周期的