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2025年系统集成考试FAQ试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于系统集成项目管理中项目章程的作用，说法错误的是：

A.明确项目目标

B.确定项目范围

C.定义项目干系人

D.规定项目预算

2.在系统集成项目管理中，下列哪个阶段不属于项目生命周期的阶段：

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目风险：

A.Gantt图

B.PERT图

C.SWOT分析

D.风险矩阵

4.在系统集成项目管理中，以下哪个阶段需要进行项目范围管理：

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

5.以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目进度管理：

A.风险矩阵

B.PERT图

C.Gantt图

D.SWOT分析

6.在系统集成项目管理中，以下哪个阶段需要进行项目质量管理：

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

7.以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目沟通管理：

A.风险矩阵

B.PERT图

C.Gantt图

D.会议记录

8.在系统集成项目管理中，以下哪个阶段需要进行项目采购管理：

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

9.以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目人力资源管理：

A.风险矩阵

B.PERT图

C.Gantt图

D.人力资源计划

10.在系统集成项目管理中，以下哪个阶段需要进行项目干系人管理：

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

二、多项选择题（每题3分，共5题）

1.以下哪些是系统集成项目管理中的知识领域：

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目质量管理

E.项目沟通管理

2.以下哪些是系统集成项目管理中的过程组：

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

3.以下哪些是系统集成项目管理中的工具与技术：

A.Gantt图

B.PERT图

C.SWOT分析

D.风险矩阵

E.会议记录

4.以下哪些是系统集成项目管理中的项目干系人：

A.项目经理

B.项目团队

C.客户

D.供应商

E.监理单位

5.以下哪些是系统集成项目管理中的项目风险管理方法：

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目整合管理的工具与技术：

A.项目管理计划

B.项目章程

C.范围说明书

D.沟通管理计划

E.风险登记册

2.以下哪些是项目范围管理的输出：

A.范围基准

B.工作分解结构

C.项目范围说明书

D.项目变更请求

E.项目范围管理计划

3.以下哪些是项目进度管理的输入：

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.工作分解结构

D.项目进度管理计划

E.项目风险管理计划

4.以下哪些是项目质量管理的关键过程：

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

5.以下哪些是项目沟通管理的输出：

A.沟通管理计划

B.沟通记录

C.沟通管理计划更新

D.沟通信息

E.沟通技术

6.以下哪些是项目采购管理的输入：

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.采购管理计划

D.采购合同

E.采购需求

7.以下哪些是项目人力资源管理的关键过程：

A.组建项目团队

B.项目团队建设

C.管理项目团队

D.项目团队激励

E.项目团队绩效评估

8.以下哪些是项目干系人管理的工具与技术：

A.干系人分析

B.干系人登记册

C.干系人参与计划

D.干系人沟通策略

E.干系人满意度调查

9.以下哪些是项目风险管理的关键过程：

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险审计

10.以下哪些是项目收尾阶段的输出：

A.项目或阶段验收报告

B.项目或阶段总结

C.项目或阶段教训总结

D.项目或阶段绩效评价

E.项目或阶段变更记录

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目整合管理是项目管理中的核心知识领域，负责协调和管理项目的所有方面。（）

2.项目范围说明书是项目启动阶段的重要输出，它详细描述了项目的范围和边界。（）

3.Gantt图是一种常用的进度管理工具，它可以帮助项目经理可视化项目的时间线。（）

4.质量保证是通过预防措施确保项目交付的产品或服务符合既定的质量标准。（）

5.项目沟通管理计划定义了项目