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2025年系统集成考试全景回顾试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在系统集成项目管理中，项目范围说明书的主要目的是：

A.明确项目目标和范围

B.确定项目团队和资源

C.制定项目进度计划

D.分析项目风险

2.下列哪个选项不是项目管理中的九大知识领域：

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目沟通管理

3.下列关于WBS的说法，不正确的是：

A.WBS是工作分解结构

B.WBS可以用来定义项目范围

C.WBS是项目进度计划的基础

D.WBS不能用于项目风险管理

4.以下哪项是项目沟通管理中的工具和技术：

A.项目沟通计划

B.项目沟通渠道

C.项目沟通内容

D.项目沟通环境

5.项目管理中的质量计划的主要目的是：

A.确保项目达到既定的质量标准

B.识别项目风险

C.定义项目范围

D.制定项目进度计划

6.在项目管理中，以下哪项不是项目成本管理的任务：

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

7.项目风险管理中，以下哪项不属于风险应对策略：

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

8.在项目管理中，以下哪项不是项目进度管理的关键要素：

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动预算

9.以下哪项是项目集成管理中的工具和技术：

A.项目沟通计划

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目成本估算

10.在项目管理中，以下哪项不是项目质量管理的输出：

A.质量管理计划

B.质量控制测量结果

C.质量保证测量结果

D.项目范围说明书

答案：1.A2.D3.D4.A5.A6.D7.D8.D9.C10.D

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.项目管理过程中的变更管理包括哪些方面：

A.变更请求的审查

B.变更影响的评估

C.变更控制委员会的决策

D.变更实施

E.变更记录更新

2.项目进度管理中，以下哪些是项目进度控制的关键活动：

A.进度监测

B.进度报告

C.进度分析

D.进度偏差分析

E.进度调整

3.在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的输入：

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.历史成本数据

D.成本类别

E.市场价格信息

4.项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动：

A.质量计划编制

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

E.质量培训

5.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法：

A.专家判断

B.文档审查

C.检查表分析

D.风险数据收集

E.风险评估

6.项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略：

A.定期会议

B.沟通计划

C.沟通渠道的选择

D.沟通内容的管理

E.沟通效果的评估

7.项目采购管理中，以下哪些是采购管理计划的内容：

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.合同类型

D.采购过程

E.采购风险

8.项目干系人管理中，以下哪些是干系人分析的方法：

A.干系人矩阵

B.干系人分析

C.干系人影响力分析

D.干系人需求分析

E.干系人沟通策略

9.项目集成管理中，以下哪些是项目整合管理的工具和技术：

A.项目整合计划

B.项目整合会议

C.项目整合报告

D.项目整合监控

E.项目整合评估

10.项目收尾管理中，以下哪些是项目收尾的步骤：

A.项目验收

B.项目总结

C.项目文档归档

D.项目资源释放

E.项目团队解散

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理过程中的第一个文档。

2.项目范围说明书应该在项目启动阶段完成。

3.项目进度计划应该包括所有项目活动的详细时间表。

4.成本估算应该基于历史数据和市场信息。

5.质量保证是确保项目满足预定的质量标准。

6.风险应对策略应该包括风险规避、减轻、转移和接受。

7.项目沟通计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。

8.采购管理计划应该详细说明如何选择和管理供应商。

9.项目干系人管理应该关注干系人的需求和期望。

10.项目收尾阶段的主要任务是确保项目成功交付。

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述项目范围管理的主要过程及其在项目管理中的作用。

2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）及其如何帮助项目管理者。

3.描述项目成本管理中的成本效益分析（CBA）的概念及其应用。

4.简要说明项目质量管理中的质量审计（QA）的目的和过程。

5.解释项目风险管理中的风险登记册的作用及其内容。

6.针对项目沟通管理，阐述如何有效管理项