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2025年系统集成考试内容变动分析试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.2025年系统集成项目管理工程师考试中，以下哪项不是新增的考试内容？

A.项目管理知识体系

B.系统集成项目管理方法

C.系统集成项目管理工具

D.系统集成项目管理法规

2.在系统集成项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的关键步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

3.以下哪项不是系统集成项目管理中的项目进度管理工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT网络

D.PERT分析

4.在系统集成项目管理中，以下哪项不是项目沟通管理的关键任务？

A.沟通计划

B.沟通方式

C.沟通内容

D.沟通效果

5.以下哪项不是系统集成项目管理中的项目质量管理工具？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量评估

6.以下哪项不是系统集成项目管理中的项目变更管理流程？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

7.以下哪项不是系统集成项目管理中的项目资源管理工具？

A.资源计划

B.资源分配

C.资源监控

D.资源评估

8.以下哪项不是系统集成项目管理中的项目采购管理工具？

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购合同

D.采购评估

9.以下哪项不是系统集成项目管理中的项目团队管理工具？

A.团队建设

B.团队激励

C.团队沟通

D.团队评估

10.以下哪项不是系统集成项目管理中的项目干系人管理工具？

A.干系人分析

B.干系人沟通

C.干系人参与

D.干系人评估

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.2025年系统集成项目管理工程师考试中，以下哪些是系统集成项目管理的基本原则？

A.客户至上

B.质量第一

C.进度优先

D.成本控制

E.风险管理

2.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目干系人的类型？

A.顾客

B.供应商

C.项目团队

D.项目经理

E.项目所有者

3.以下哪些是系统集成项目管理中项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险缓解

4.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目进度管理的工具和技术？

A.Gantt图

B.PERT图

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.CriticalChainMethod(CCM)

E.ResourceLeveling

5.以下哪些是系统集成项目管理中项目质量管理的关键活动？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

6.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目变更管理的流程步骤？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更关闭

7.以下哪些是系统集成项目管理中项目资源管理的关键过程？

A.资源计划

B.资源分配

C.资源监控

D.资源管理

E.资源评估

8.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目采购管理的关键活动？

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购合同

D.采购绩效

E.采购关闭

9.以下哪些是系统集成项目管理中项目团队管理的策略？

A.团队建设

B.团队激励

C.团队沟通

D.团队培训

E.团队绩效评估

10.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目沟通管理的重要输出？

A.沟通计划

B.沟通日志

C.沟通报告

D.沟通记录

E.沟通效果评估

三、判断题（每题2分，共10题）

1.在系统集成项目管理中，项目范围管理是确保项目成功的关键因素。（√）

2.项目管理知识体系（PMBOK）是一个不断发展的文档，每年都会更新其内容。（√）

3.系统集成项目管理中的项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个步骤。（√）

4.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是用来确定项目最早开始时间（ES）和最晚结束时间（LS）的。（×）

5.在系统集成项目管理中，质量保证（QA）和质量控制（QC）是相同的过程。（×）

6.项目变更管理的过程包括变更请求、变更评估、变更批准和变更关闭。（√）

7.系统集成项目管理中的项目资源管理不涉及人力资源的管理。（×）

8.项目采购管理中的采购合同一旦签订，就不能进行任何修改。（×）

9.在系统集成项目管理中，项目团队管理的主要目标是确保项目目标的实现。（√）

10.项目沟通管理中，沟通计划的制定是项目管理计划的一部分。（√）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述系统集成项目管理中项目风险管理的主要步骤。

2.解