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2025年系统集成考试信心建立试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在系统集成项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的过程？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围核实

D.范围变更控制

2.项目经理在项目启动阶段的主要任务是？

A.确定项目目标

B.制定项目计划

C.管理项目团队

D.进行项目沟通

3.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

4.项目进度控制的主要目的是？

A.确保项目按时完成

B.确保项目在预算内完成

C.确保项目质量达标

D.确保项目团队满意度

5.在系统集成项目中，以下哪项不属于项目沟通管理的内容？

A.信息收集

B.信息分发

C.信息反馈

D.信息保密

6.项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量评估

7.在项目采购管理中，以下哪项不属于采购合同类型？

A.固定价格合同

B.时间与材料合同

C.成本加固定费用合同

D.成本加奖励费用合同

8.以下哪项不是项目变更管理的过程？

A.变更请求的提出

B.变更请求的审批

C.变更请求的执行

D.变更请求的关闭

9.在项目团队管理中，以下哪项不是团队建设的方法？

A.团队培训

B.团队激励

C.团队沟通

D.团队绩效评估

10.在系统集成项目中，以下哪项不是项目干系人？

A.项目经理

B.项目团队

C.客户

D.项目供应商

二、多项选择题（每题3分，共5题）

1.项目管理中的“三重约束”是指什么？

A.范围

B.进度

C.质量D.预算

E.团队

2.项目质量管理的主要目标是什么？

A.确保项目质量达标

B.提高客户满意度

C.降低项目成本

D.提高项目团队士气

E.提高项目效率

3.项目风险管理的主要任务是什么？

A.识别项目风险

B.分析项目风险

C.制定风险应对策略

D.监控项目风险

E.评估项目风险

4.项目进度控制的主要方法有哪些？

A.项目进度计划

B.项目进度跟踪

C.项目进度调整

D.项目进度报告

E.项目进度评审

5.项目沟通管理的主要内容包括什么？

A.信息收集

B.信息分发

C.信息反馈

D.信息保密

E.沟通渠道选择

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.以下哪些是系统集成项目管理中常用的项目生命周期模型？

A.瀑布模型

B.快速原型模型

C.螺旋模型

D.瀑布模型与迭代模型的结合

E.敏捷开发模型

2.项目经理在以下哪些情况下需要更新项目计划？

A.项目目标发生变更

B.项目范围发生变化

C.项目资源分配调整

D.项目进度出现延误

E.项目风险识别

3.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本审计

4.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量评估

E.质量改进

5.项目采购管理中，以下哪些是供应商选择的标准？

A.供应商的资质

B.供应商的价格

C.供应商的信誉

D.供应商的服务

E.供应商的技术

6.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？

A.明确沟通目标

B.选择合适的沟通渠道

C.使用简洁明了的语言

D.建立沟通机制

E.鼓励反馈与讨论

7.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？

A.文件审查

B.专家访谈

C.状态图

D.假设分析

E.检查表

8.项目进度管理中，以下哪些是进度控制的工具和技术？

A.进度网络图

B.甘特图

C.PERT技术

D.进度压缩

E.进度偏差分析

9.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的活动？

A.质量策划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量培训

10.项目团队管理中，以下哪些是提高团队绩效的方法？

A.团队建设活动

B.明确角色与职责

C.建立团队信任

D.促进团队沟通

E.设定绩效目标

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“变更管理”是指对项目变更进行审批和实施的过程。（）

2.项目范围定义是确定项目边界和项目交付成果的过程。（）

3.项目风险管理中的“风险规避”是指避免所有可能的风险。（）

4.项目进度控制的目标是确保项目按时完成，而不考虑成本和质量。（）

5.项目质量管理中的“质量保证”是通过预防措施确保项目质量的过程。（）

6.在项目沟通管理中，沟