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2025年度系统集成项目管理的主题试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于项目章程的说法，错误的是：

A.项目章程是项目启动阶段的重要文件

B.项目章程由项目经理或项目发起人制定

C.项目章程包含项目目标、范围、预算、时间等关键信息

D.项目章程是项目团队执行项目的法律依据

2.在项目进度管理中，以下哪个工具或技术用于识别项目活动的依赖关系？

A.Gantt图

B.PERT图

C.甘特图

D.网络图

3.以下哪项不是项目风险管理中风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

4.在系统集成项目管理中，以下哪个过程组属于项目收尾阶段？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控和控制过程组

5.以下哪个不是项目沟通管理中的沟通模型？

A.线性沟通模型

B.循环沟通模型

C.集束沟通模型

D.星型沟通模型

6.在项目质量管理中，以下哪个工具或技术用于识别项目质量风险？

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

7.以下哪个不是项目人力资源管理中的角色？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队成员

D.项目利益相关者

8.在项目成本管理中，以下哪个工具或技术用于估算项目成本？

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.成本预算

9.以下哪个不是项目采购管理中的合同类型？

A.固定总价合同

B.单价合同

C.成本加固定费用合同

D.成本加奖励合同

10.在项目整合管理中，以下哪个工具或技术用于制定项目计划？

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目管理计划

D.项目进度计划

二、多项选择题（每题3分，共5题）

1.项目管理计划包含哪些内容？

A.项目范围

B.项目目标

C.项目进度

D.项目成本

E.项目风险管理

2.以下哪些是项目质量管理中的质量工具？

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

E.质量改进

3.项目风险管理过程中，以下哪些是风险识别的方法？

A.文档审查

B.专家判断

C.数据分析

D.检查表分析

E.问卷调查

4.以下哪些是项目沟通管理中的沟通方式？

A.面对面沟通

B.书面沟通

C.电话沟通

D.电子邮件沟通

E.会议沟通

5.以下哪些是项目采购管理中的合同类型？

A.固定总价合同

B.单价合同

C.成本加固定费用合同

D.成本加奖励合同

E.时间与材料合同

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.项目范围管理的主要过程包括哪些？

A.定义项目范围

B.创建工作分解结构

C.确认范围

D.控制范围

E.管理项目干系人期望

2.以下哪些是项目进度管理中的关键路径方法（CPM）的组成部分？

A.活动列表

B.活动时间估计

C.活动依赖关系

D.项目进度网络图

E.项目进度预算

3.在项目风险管理中，以下哪些是风险分类的方法？

A.按风险来源分类

B.按风险影响分类

C.按风险概率分类

D.按风险应对策略分类

E.按风险优先级分类

4.项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？

A.倾听

B.明确表达

C.非言语沟通

D.适应不同文化背景

E.使用项目管理软件

5.以下哪些是项目质量管理中的质量控制工具和技术？

A.控制图

B.流程图

C.帕累托图

D.标准化检查表

E.质量审计

6.项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的方法？

A.团队建设活动

B.角色和职责分配

C.团队绩效评估

D.冲突管理

E.团队激励

7.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的工具和技术？

A.成本偏差分析

B.成本绩效指数

C.预算变更控制

D.成本估算

E.成本预算

8.以下哪些是项目采购管理中的采购流程？

A.编制采购计划

B.发出采购请求

C.供应商选择

D.合同管理

E.采购收尾

9.项目整合管理中，以下哪些是项目整合管理的工具和技术？

A.项目管理计划

B.项目整合管理计划

C.项目整合管理过程

D.项目整合管理工具

E.项目整合管理团队

10.以下哪些是项目干系人管理的关键要素？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人满意度管理

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目启动阶段制定的一份详细文件，它规定了项目的执行、监控和收尾过程。（×）

2.在项目进度管理中，关键路径上的活动称为关键活动，这些活动的延误会导致整个项目的延误。（√）

3.风险规避是通过