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家居制造企业基层员工激励机制创新研究
目录
一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1.1行业发展现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1.2企业内部管理挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.3激励机制创新的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2.1国外相关研究成果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.2.2国内相关研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
1.2.3现有研究的不足之处．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
1.3.1主要研究内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
1.3.2研究方法选择与说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
1.4研究框架与创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
二、家居制造企业基层员工激励机制现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.1家居制造企业基层员工工作特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.1.1工作内容与性质．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.1.2工作环境与强度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.1.3职业发展路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.2现行激励机制的类型与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.2.1物质激励方式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.2.2精神激励手段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.2.3综合激励实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.3现行激励机制存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.3.1激励机制的针对性不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.3.2激励机制的公平性缺失．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.3.3激励机制的有效性下降．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
三、基层员工激励机制创新的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
3.1激励理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.1.1内容型激励理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.1.2过程型激励理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.1.3行为型激励理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.2人力资源管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.2.1人员招聘与配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
3.2.2绩效管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
3.2.3员工培训与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
3.3企业文化理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
3.3.1企业文化内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
3.3.2企业文化对激励的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．
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