银行风险管理部年中工作总结.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

银行风险管理部年中工作总结

CATALOGUE目录引言上半年风险管理工作回顾信用风险管理市场风险管理操作风险管理流动性风险管理信息技术风险管理下半年风险管理工作计划

引言01

目的总结银行风险管理部半年来的工作成果,识别存在的问题,并为下半年制定合理的工作计划。背景随着金融市场的不断变化和银行业务的快速发展,风险管理部面临着日益复杂的挑战。本次总结旨在回顾过去、展望未来,确保银行业务的稳健发展。目的和背景

包括风险识别、评估、监控和报告等方面的工作。风险管理策略及执行情况针对发生的风险事件,总结应对措施和效果,提出改进建议。风险事件处理及效果评估评估内部控制体系的有效性,以及合规管理的执行情况。内部控制及合规管理情况回顾风险管理部在团队建设和人员培训方面取得的成果,提出下一步计划。团队建设及人员培训汇报范围

上半年风险管理工作回顾02

对借款人信用状况进行持续跟踪评估,及时发现并预警潜在信用风险。信用风险状况市场风险状况操作风险状况密切关注市场动态,定期评估投资组合的市场风险敞口,及时调整投资策略。加强内部审计和合规检查,及时发现并纠正操作风险事件,降低操作风险损失。030201总体风险状况分析

对发生信用风险的借款人进行风险分类,采取相应的风险缓释措施,并积极追偿。信用风险事件处置根据市场风险预警信号,及时调整投资组合结构,降低市场风险敞口。市场风险事件处置对发现的操作风险事件进行彻底调查,明确责任主体,并采取有效的纠正措施。操作风险事件处置各类风险事件处置情况

完善风险管理制度体系,包括风险管理政策、流程、方法和工具等方面。定期对风险管理制度的执行情况进行检查和评估,确保制度得到有效执行。同时,根据业务发展和市场变化,及时更新和完善风险管理制度。风险管理制度建设与执行情况风险管理制度执行情况风险管理制度建设

信用风险管理03

信贷资产质量分析信贷资产分类情况对银行信贷资产进行五级分类,分析各类资产占比及变动趋势。不良贷款情况统计并分析不良贷款余额、不良贷款率及变化趋势,剖析不良贷款形成原因。行业和区域风险分析针对信贷投放较为集中的行业和区域,分析行业发展趋势和区域风险状况。

123介绍客户信用评级体系,分析评级结果及分布情况。客户信用评级情况对债项进行评级,分析债项评级结果及风险水平。债项评级情况运用信用风险计量模型,对信贷组合进行风险量化评估。信用风险计量模型应用信用风险识别与评估

信贷政策调整情况风险缓释措施风险监测和预警机制风险防范效果评估信用风险防范措施及效果根据宏观经济形势和行业风险状况,调整信贷政策,优化信贷结构。建立风险监测和预警机制,及时发现和处置潜在信用风险。采取担保、抵押、质押等风险缓释措施,降低信用风险敞口。对信用风险防范措施的实施效果进行评估,总结经验教训,提出改进建议。

市场风险管理04

实时监测市场价格波动,包括股票、债券、外汇等市场。分析价格波动原因,评估对银行投资组合的影响。提供定期的市场价格波动报告,为决策层提供决策依据。市场价格波动监测与分析

投资组合风险评估与调整对银行投资组合进行定期风险评估,识别潜在风险点。根据市场变化和投资组合表现,调整投资组合配置。制定风险应对措施,降低投资组合风险水平。

对银行推出的新产品、新业务进行市场风险评估。分析新产品、新业务的潜在市场风险,提出风险应对措施。与业务部门沟通协作,确保新产品、新业务符合市场风险管理要求。新产品、新业务市场风险评估

操作风险管理05

对每起事件进行深入分析,总结事件成因、影响及应对措施。评估事件对银行造成的损失及潜在影响,为后续风险防控提供参考。回顾本年度内发生的操作风险事件,包括但不限于系统故障、内部欺诈、外部欺诈等。操作风险事件回顾与总结

010204操作风险管理制度完善情况梳理现有操作风险管理制度框架,评估制度完备性和有效性。针对本年度内发生的风险事件,分析制度漏洞和不足之处。对现有制度进行修订和完善,提高制度针对性和可操作性。加强制度宣导和培训,提升全员风险意识和防控能力。03

下一步操作风险防范计划制定下一年度操作风险防范目标和计划,明确工作重点和方向。完善内部控制机制,加强岗位制约和监督检查。加强员工风险教育和培训,提高员工风险识别和防范能力。加强系统建设和维护,提升系统稳定性和安全性。

流动性风险管理06

03预警机制建设根据监测指标变动情况,设定预警阈值,建立流动性风险预警机制。01监测指标体系建立已构建包括存贷比、流动性覆盖率、净稳定资金比例等在内的全方位流动性风险监测指标体系。02数据分析与报告定期对各项监测指标进行数据分析,形成流动性风险监测报告,及时揭示风险。流动性风险监测指标分析

针对可能出现的流动性风险事件,制定详细的应急预案,明确应对措施和责任人。应急预案制定定期组织流动性风险应

文档评论(0)

文库助手 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体温江区凯辰文华互联网信息服务工作室
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
92510115MABXU8FU3A

1亿VIP精品文档

相关文档