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领导力管理培训核心精要
演讲人：
日期:
06
持续发展路径
目录
01
领导力本质认知
02
核心能力构建
03
团队建设实践
04
情境沟通艺术
05
变革应对策略
01
领导力本质认知
领导与管理的核心差异
领导
注重人性和情感的激发，通过影响他人来实现目标，强调变革和创新。
管理
注重流程和制度的执行，通过控制和协调资源来达成目标，强调稳定和秩序。
领导是激励者，管理是控制者
领导关注员工的内在动力，管理关注员工的外在行为。
领导是变革的推动者，管理是维持现状的执行者
领导鼓励员工挑战现状，管理注重维持现有秩序。
高效领导者的特质要素
坚定的信念与价值观
高效领导者具备坚定的信念和价
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