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工程商务工作年终总结范文（3篇）

工程商务工作年终总结范文（精选3篇）

工程商务工作年终总结范文篇1

一、审时度势，自我加压，高起点定位经营目标。

1、上海建筑市场形势简要概括及区域公司经营状况的不利因素；

2、上海公司20__年经营工作目标；

3、为确保工作目标的顺利实现采取的一系列措施：

（1）以11号文件的形式，明确年度经营工作计划和目标，并层层分解到部门和岗位；

（2）召开全体人员包括项目部主要负责人专题会议，审时度势，分析形势，增强实现目标的紧迫感、责任感和自豪感；

（3）发动全体员工集思广益，为开拓上海建筑市场新局面献计献策。

二、立足上海，放眼全国，大手笔描绘经营蓝图。

1、稳定上海市场，巩固“革命老区”；（汇京、浦江等项目）

2、借力上海市场，形成渗透辐射。（太仓、镇江等项目）

3、开拓沪外市场，注入“新鲜血液”。（厦门、泉州等项目）

三、宁缺毋滥，优胜劣汰，高门槛打造精品队伍。

1、制定分包队伍资格评审制度，严格把好准入关；

2、建立合格分包队伍管理台账，加强证照管理；

3、做好分包队伍考核评价，为是否持续性合作提供决策参考。重点考核评价：分包队伍在工程施工质量、安全文明生产、工程进度、成本控制、农民工工资支付等方面是否按照分包合同的约定全面履行；是否有进一步提高的空间，为企业提高经济效益和社会效益有补充作用等

4、真诚沟通，以人为本，密切与分包队伍的合作关系。

（1）解决工作中困难：人员、资金、劳务等；

（2）与地方主管部门的沟通、协调；

（3）实时跟踪，规避风险；

（4）优势互补，合作双赢：我公司在每年年终依据对分包方综合考核，及分包方的企业模、在公司的年度分包额度等方面的情况，评选出一批年度优秀合作单位，作为下一年度的`协议合作方，在各方面都享受一定的优惠政策。这些优惠包括公司在任务分工、合同订立、价格确定、工程款支付、工程结算等方面给予协议合作方优先政策，简化管理程序。

四、自主经营，综合发展，多元化拓展建筑市场。

1、抓好实体项目，种好“自留地”（梧桐语、青晨涵璧湾、厦门广联达）

2、抓好合作项目，扩充“老地盘”（浦江地块、汇京广场、镇江永隆等）

五、强化管理，健康运行，高标准规范市场行为。

1、招投标的管理：市场论证，项目风险评估；

2、合同管理；

3、项目管理人员的注册；

4、对违规行为的监管。

工程商务工作年终总结范文篇2

按照区委、区政府的统一安排部署，区粮食局20__年“百千万帮扶工程”工作联系挂钩指导洒渔乡白鹤、弓河、新立三个行政村；昭区通（20__）6号文件按排__区粮食局包户特别帮扶陈正耻；新农村建设挂钩苏家院乡坪子村。根据__区委办、政府办《关于印发〈__区直单位（部门）挂钩联系乡镇办事处指导重点工作实施方案〉的通知》（昭区办通67号）及有关会议、文件精神，区粮食局全体干部职工认真领会“抗大旱、保民生、抓春耕、促发展”的精神实质，以认真抓落实为切入点，指导洒渔乡做好各项重点帮扶工作；对陈正耻进行特别帮扶；切实把新农村建设工作落到实处。现将半年帮扶工作总结如下：

一、拟订帮扶计划，扶贫工作有序开展

（一）必须深入实地调研，充分掌握村情民意，找准开展扶贫工作的切入点。

（二）把握重点，狠抓落实。20__年的扶贫工作应体现上级“抗大旱、保民生、抓春耕、促发展”的总体要求，监督、配合、参与乡党委、政府做好相关重点工作。

（三）为基层解决1至2件困难问题。

（四）心系群众，办好实事。1、认真落实科级干部挂钩扶持2户，一般干部扶持1户的要求。2、结合扶贫对象实际情况，充分发动全局职工捐款捐物，切实为扶贫对象解决生活中遇到的困难。

二、深入实地，找准扶贫工作切入点

12月14日和20__年4月21日分别两次由局长带领副职领导和部分科室负责人深入洒渔乡挂钩村了解乡情、村情和民意，参与人员共计11人次。一是听取了乡党委、政府的主要领导对洒渔乡的总体乡情和近期工作情况介绍；二是深入挂钩的白鹤、弓河、新立3个行政村了解村情民意，充分了解群众想什么、盼什么？急需解决什么？在调研中发现干部群众普遍担忧的是旱灾的影响，关心的是春耕生产。针对百年难遇的特大旱情，群众忧虑，为认真落实好“抗大旱、保民生、抓春耕、促发展”的要求，对__区粮食局就是落实好挂钩帮扶重点工作。

1、抓护林促扶贫。洒渔乡既是__区的一个重要农业生产基地，同时也是一个覆盖面积较大的护林防火区。全乡共有森林面积11万多亩，已完成林改面积10万亩。林权改革是农村的又一大改革，森山林木将来是群众经济收入的又一大资源，森山林木的管护安全是农村工作的一个重点，保护好森林资源就是保护生