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2025年系统集成工程师备考策略试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪项不属于系统集成项目管理工程师的职责？

A.项目需求分析

B.项目进度管理

C.项目成本管理

D.项目团队建设

2.在系统集成项目管理中，以下哪个阶段是确定项目范围和目标的关键阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

3.以下哪项不是系统集成项目管理中常用的项目管理工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.SWOT分析

4.在系统集成项目中，以下哪项工作不属于项目风险管理的内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

5.以下哪个选项不是系统集成项目管理中的沟通模型？

A.顺序沟通

B.非顺序沟通

C.对话沟通

D.交互沟通

6.在系统集成项目管理中，以下哪个阶段是进行项目收尾工作的重要阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

7.以下哪项不是系统集成项目管理中的项目质量管理内容？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

8.在系统集成项目管理中，以下哪个选项不属于项目变更管理的内容？

A.变更请求

B.变更控制

C.变更评估

D.变更执行

9.以下哪个选项不是系统集成项目管理中的采购管理内容？

A.供应商选择

B.合同管理

C.采购谈判

D.采购验收

10.在系统集成项目管理中，以下哪个阶段是进行项目团队建设的关键阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

答案：

1.D

2.B

3.D

4.D

5.C

6.D

7.D

8.C

9.D

10.B

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.系统集成项目管理工程师在项目规划阶段需要考虑的因素包括：

A.项目目标

B.项目范围

C.项目资源

D.项目风险

E.项目团队

2.以下哪些是系统集成项目管理中项目进度管理的关键任务？

A.编制项目进度计划

B.控制项目进度

C.实施进度管理

D.评估项目进度

E.项目范围管理

3.在系统集成项目管理中，项目风险管理通常包括以下哪些内容？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险评估

D.风险应对

E.风险监控

4.项目沟通管理的主要内容包括：

A.沟通需求分析

B.沟通渠道规划

C.沟通内容管理

D.沟通效果评估

E.沟通障碍消除

5.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目质量管理的关键过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

6.项目变更管理涉及以下哪些活动？

A.变更请求的提出

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更记录

7.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目采购管理的关键环节？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同签订

D.合同执行

E.合同收尾

8.项目团队建设的目标包括：

A.提高团队凝聚力

B.提升团队技能

C.促进团队成员沟通

D.增强团队士气

E.优化团队结构

9.以下哪些是系统集成项目管理中常见的项目收尾工作？

A.项目总结报告

B.项目文档归档

C.项目团队解散

D.项目成果验收

E.项目经验教训总结

10.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目干系人管理的内容？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人反馈

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.系统集成项目管理工程师的主要职责是确保项目按时、按预算和按质量完成。（√）

2.项目规划阶段是确定项目范围和目标的关键阶段，也是项目成功的关键因素之一。（√）

3.项目风险管理中的风险识别是指在项目执行过程中识别潜在风险。（×）

4.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息在整个项目生命周期中有效传递。（√）

5.项目质量管理中的质量保证是通过系统化的方法确保项目达到既定的质量标准。（√）

6.项目变更管理中的变更评估是指对变更请求的影响进行分析和评估。（√）

7.项目采购管理中的合同执行阶段是确保供应商履行合同义务的关键阶段。（√）

8.项目团队建设的目标之一是