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2025年系统集成工程师核心试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于系统集成项目管理中项目章程的作用，描述不正确的是：

A.明确项目目标

B.确定项目范围

C.定义项目风险管理

D.确定项目预算

2.在系统集成项目管理中，以下哪项不属于项目干系人：

A.项目经理

B.项目团队

C.客户

D.软件供应商

3.项目管理计划不包括以下哪项内容：

A.项目范围管理计划

B.项目进度管理计划

C.项目成本管理计划

D.项目质量管理计划

4.以下哪项不是系统集成项目管理中的关键路径法（CPM）的特点：

A.确定项目最短完成时间

B.确定项目关键路径

C.确定项目非关键路径

D.确定项目活动时间

5.在系统集成项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的方法：

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

6.以下关于系统集成项目管理中项目沟通管理的描述，不正确的是：

A.确定项目沟通需求

B.选择合适的沟通方式

C.制定沟通计划

D.忽略沟通需求

7.在系统集成项目管理中，以下哪项不是项目质量管理计划的内容：

A.确定项目质量目标

B.选择质量标准

C.确定质量保证活动

D.忽略质量保证活动

8.以下关于系统集成项目管理中项目采购管理的描述，不正确的是：

A.确定采购需求

B.选择合适的供应商

C.制定采购计划

D.忽略采购计划

9.在系统集成项目管理中，以下哪项不是项目团队建设的方法：

A.团队建设活动

B.团队培训

C.团队激励

D.团队沟通

10.以下关于系统集成项目管理中项目收尾管理的描述，不正确的是：

A.确定项目收尾活动

B.完成项目验收

C.项目总结

D.忽略项目总结

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.在系统集成项目管理中，项目范围管理计划应包括以下哪些内容？

A.定义项目范围

B.定义项目范围说明书

C.定义项目范围变更控制

D.定义项目范围确认

2.以下哪些是系统集成项目管理中的项目进度管理工具？

A.PERT图

B.甘特图

C.网络图

D.项目管理软件

3.在系统集成项目管理中，项目风险管理计划应包括以下哪些内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对策略

D.风险监控

4.项目沟通管理过程中，以下哪些是有效的沟通方式？

A.会议

B.电子邮件

C.报告

D.项目状态会议

5.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目质量管理计划应考虑的因素？

A.质量标准

B.质量保证活动

C.质量控制活动

D.质量审计

6.以下哪些是系统集成项目管理中的项目采购管理流程？

A.编制采购计划

B.招标或询价

C.供应商选择

D.合同管理

7.项目团队建设的目标包括以下哪些？

A.增强团队协作

B.提高团队成员士气

C.提升团队成员技能

D.减少团队冲突

8.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目收尾管理的任务？

A.完成项目验收

B.总结项目经验

C.评估项目结果

D.维护项目档案

9.以下哪些是项目管理过程中的绩效报告？

A.项目状态报告

B.进度报告

C.成本报告

D.质量报告

10.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目干系人的角色？

A.项目经理

B.项目团队成员

C.客户代表

D.软件供应商

三、判断题（每题2分，共10题）

1.在系统集成项目管理中，项目范围说明书是项目管理计划的一部分。（）

2.项目进度管理中的关键路径法（CPM）只能用于确定项目最短完成时间。（）

3.项目风险管理中的风险应对策略应包括规避、减轻、转移和接受等策略。（）

4.项目沟通管理中的沟通计划应包括沟通的目标、内容、频率和方式。（）

5.项目质量管理计划中的质量保证活动应包括质量审计和质量检查。（）

6.项目采购管理中的合同管理包括合同签订、执行和终止等过程。（）

7.项目团队建设过程中，团队成员的技能和经验可以相互补充，以提高团队整体效能。（）

8.项目收尾管理中的项目总结应包括项目成功的关键因素和教训。（）

9.项目管理中的绩效报告应定期向项目干系人提供，以保持信息透明。（）

10.项目干系人包括所有对项目有利益相关的人，包括项目经理、团队成员、客户和供应商等。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述系统集成项目管理中项目范围管理的三个关键过程。

2.解释在系统集成项目管理中，什么是关键路径法（CPM），并说明其作用。

3.列举三种常用的项目风险管理方法，并简要说明每种方法的基本原理。

4.描述在系统集成项目管理中，如何进行有