森马服饰供应链成本控制与精细化管理策略解析 .pdf

森马服饰供应链成本控制与精细化管理策略解

析

目录

1.内容描述5

1.1究背景与意义5

1.1.1服饰行业发展趋势分析6

1.1.2供应链成本控制的重要性7

1.1.3森马服饰供应链管理现状概述8

1.2究内容与方法10

1.2.1主要究内容框架12

1.2.2究方法与技术路线12

1.3论文结构安排14

1.3.1章节结构说明14

1.3.2主要创新点16

2.供应链成本控制理论基础19

2.1供应链成本构成分析20

2.1.1货物采购成本解析22

2.1.2生产制造成本剖析23

2.1.3物流仓储成本究24

2.1.4销售渠道成本探讨25

2.2供应链成本控制原则与方法28

2.2.1成本控制基本原理29

2.2.2传统成本控制方法30

2.2.3现代成本控制技术31

2.3供应链精细化管理概述33

2.3.1精细化管理的内涵34

2.3.2精细化管理在供应链中的应用36

3.森马服饰供应链成本控制现状分析37

3.1森马服饰供应链概况38

3.1.1供应链组织架构39

3.1.2主要供应商及客户40

3.1.3供应链流程概述42

3.2森马服饰供应链成本控制现状44

3.2.1采购成本控制现状46

3.2.2生产成本控制现状47

3.2.3物流成本控制现状48

3.2.4销售成本控制现状49

3.3森马服饰供应链精细化管理现状50

3.3.1采购环节精细化管理53

3.3.2生产环节精细化管理54

3.3.3物流环节精细化管理55

3.3.4销售环节精细化管理56

3.4森马服饰供应链成本控制与精细化管理存在的问题58

3.4.1米购成本控制方面的问题59

3.4.2生产成本控制方面的问题61

3.4.3物流成本控制方面的问题62

3.4.4销售成本控制方面的问题63

3.4.5精细化管理方面的问题65

4.森马服饰供应链成本控制与精细化管理策略66

4.1优化米购策略，降低米购成本67

4.1.1完善供应商管理体系69

4.1.2加强采购价格谈判70

4.1.3推行集中采购模式71

4.1.4应用电子采购平台73

4.2改进生产流程，降低制造成本73

4.2.1优化生产计划安排75

4.2.2提高生产效率78

4.2.3推行精益生产模式79

4.2.4加强生产质量控制80

4.3完善物流体系，降低物流成本81

4.3.1优化物流网络布局82

4.3.2采用先进的物流技术84

4.3.3提高物流运作效率87

4.3.4降低物流仓储成本88

4.4创新销售模式，降低销售成本89

4.4.1优化渠道结构91

4.4.2发展线上线下融合模式91

4.4.3提高渠道运营效率93

4.5强化精细化管理，提升供应链效率96

4.5.1建立精细化管理体系97

4.5.2实施全过程精细化管理98

4.5.3应用信息技术提升精细化管理水平100

4.5.4加强供应链信息共享101

5.案例分析102

5.1案例企业概况104

5.1.1企业背景介绍106

5.1.2供应链管理现状107

5.2案例企业供应链成本控制与精细化管理措施108

5.2.1成本控制措施109

5.2.2精细化管理措施110

5.3案例企业供应链成本控制与精细化管理成效112

5.3.1成本降低效果113

5.3.2效率提升效果113

5.4案例启示与借鉴114

6,结论与展望115

6.1究结论总结116

6.2究不足与展望118

6.3对森马服饰供应链管理的建议119

1.内容描述

本文旨在深入探讨森马服