2023年2月崇左市税务系统遴选面试真题附详细解析.docxVIP

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  • 2025-06-08 发布于河南
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2023年2月崇左市税务系统遴选面试真题附详细解析.docx

2023年2月崇左市税务系统遴选面试真题

第一部分单选题(5题)

1、你是食药局的一名负责人,你在执法过程中,遇到一家商铺出售假冒伪劣产品,而老板是你的老熟人,双方僵持起来,你怎么办?

【答案】:作为食药局负责人,遇到这种情况我会秉持原则、公正执法。首先,我会向老熟人表明身份和执法的严肃性,强调售卖假冒伪劣产品的危害与后果,让他知晓这不是个人情谊可以解决的问题。接着,按执法流程对假冒伪劣产品进行登记、封存,收集相关证据,确保执法程序合法合规。同时,耐心与老板沟通,倾听他的想法和困难,对其进行法律法规的宣传教育。事后,我也会关心老板的情况,在合法合规的前提下,为他提供一些重振生意的建议,帮助他树立正确的经营理念,做到原则性与灵活性相统一。

【解析】作为食药局的负责人,在执法过程中遇到某商铺出售假冒伪劣产品,我应该本着原则性予以严厉查处,这是我的职责所在;但老板是我的熟人,在执法过程中僵持起来,不利于我们工作的开展,又需要我灵活处置,以保证后面的执法工作顺利进行。首先,面对双方僵持的情况,我会请双方冷静情绪。一方面,请同事不要着急,先到别的商铺去执法检查,我会负责与老板进行沟通;另一方面,我也会请老板消消气,并以亲近平和的口吻与他攀谈。其次,在攀谈过程中,先对我们执法过程中可能存在的态度不好的问题进行道歉,然后耐心倾听老板的倾诉,了解他最近生意状况,适时向老板宣传出售假冒伪劣产品的危害。告诉他,售假行为不仅坑害消费者,也会使他的信誉受损,丧失许多回头客,如果有消费者因吃了劣质食品而生病,还会给他的经营带来更多麻烦,造成更大的损失,得不偿失。另外,我也会向老板说明,对于能够主动上交假冒伪劣产品的商铺,我们在处罚时会酌情减。,但对于特别不配合的商铺,日后只会面临更严重的处罚。我会站在老朋友的立场,向老板讲清此次食药局打假行动的坚决和彻底,劝他不要心存侥幸,而要清醒地衡量利弊,千万不要因一时贪便宜,舍不得,为日后的经营埋下隐患。再次,相信通过我的劝说,老板已经认识到这次打假活动势在必行,并能主动配合我们的执法工作,我会打电话叫回我的同事,请他们与我一同完成对该商铺的执法。最后,对受到经济损失的老板,我会予以安慰,保证今后只要他再不出售伪劣产品,我一定会多来光顾,并向广大亲朋好友宣传他的店铺,使他的生意不断。

2、同事在背后议论领导,你不参与,同事认为你不合群,疏远你,怎么办?

【答案】:在工作中遇到这种情况,我会以积极的态度来妥善应对。首先,我会理解同事认为我不合群的想法,但背后议论领导既不符合职业素养,我不参与是正确的原则坚守。我会找合适的时机与同事真诚沟通,说明自己不参与议论并非是刻意不合群,而是希望以积极正面的方式对待领导和工作。在日常工作里,我会主动参与团队合作项目,通过高效协作增进彼此了解和信任。同时,我也会在工作之余,积极参加集体活动,增强与同事的情感交流,逐渐消除他们的误解,营造和谐的工作氛围。

【解析】首先,人际间的适应。要能客观承认人与人的和谐相处需要一个磨合的过程,需要包容忍让或者开诚布公地说明问题,通过彼此之间的了解逐渐达成默契的状态。其次,要有解决人际矛盾的主动性。虽然被疏远,但决不能独善其身,应该采取措施协调人际关系。不因同事的疏远而减少对同事的关心和帮助,继续一如既往地真诚对待大家,寻找机会改变现状。再次,要坚持原则性与灵活性相结合。背后议论领导肯定是不对的,但公然指责同事也是鲁莽的,这会激化矛盾。如果只有一个同事比较热衷于议论领导,其他同事只是随声附和,那么就找个机会和这位核心人物开诚布公地聊一聊。先对他的关心单位各项工作提出欣赏,并对一些有益的见解进行肯定。然后指出背后议论领导不仅有损领导的威信,而且对他自身也很不利,同事们会认为他喜欢背后议论别人,如果被领导知道,又会被误会在单位制造谣言。而实际上他可能只是比较关心工作,有更好的建议而已,所以,我会鼓励他有好的想法可以直接向领导提出来,这样让领导了解他的良苦用心。

3、某大型商场中儿童游乐设施存在安全问题,领导让你去调查,你该如何去开展?

【答案】:如果领导让我去调查大型商场儿童游乐设施存在的安全问题,我会按以下步骤开展工作。首先,做好准备工作。我会查阅相关的儿童游乐设施安全标准、规定和检查流程,准备好检查所需的工具和记录表格。同时,组织有相关专业知识和经验的人员组成调查小组,明确分工。接着,进行实地调查。与商场负责人沟通,了解游乐设施的运营情况、维护记录、工作人员资质等。对游乐设施进行全面的检查,包括设施的结构稳定性、安全防护装置、电气系统等。观察设施的运行状况,与在现场游玩儿童的家长交流,听取他们的意见和反馈。最后,整理调查结果。将发现的安全问题详细记录,分析问题的严重程度和可能带来的风险。撰写调查报告,提出整改建议和期限,提交给领导,为后续

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