- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
作业安全分析-JSA1
课程学习11、了解JSA的概念和应用范围2、掌握JSA的工作步骤和方法3、JSA案例讲解提纲2
一、JSA的概念和应用范围一、什么是JSA?二、为什么要做JSA?三、什么工作需要做JSA?
什么是JSA?JSA是将一项工作分成连续的若干步骤,并逐个识别相关风险的一种有效的方法。一、JSA的概念和应用范围
JSA–有什么好处?5logo一、JSA的概念和应用范围风险管理能够细化到每一个具体作业步骤。由作业者本人管理自己作业中的风险。消除重大危害,减少事故。通过参与对JSA的编写、讨论、沟通、及修订等,能够提高员工对日常作业中的风险识别能力。
JSA的应用范围一、JSA的概念和应用范围6工作安全分析应用于下列作业活动:——新的作业;——工艺、环境、设备、设施、人员等发生变更;——非常规(临时)的作业;——高风险作业;——评估现有的作业。
什么情况下使用JSA7临时用电的工作受限空间进入危险品接、保、管、运高空作业吊装作业动火工作特种作业……举例:一、JSA的概念和应用范围
提纲811.设备概况二、JSA的工作步骤和方法三、案例讲解一、JSA的概念和应用范围
1第一步:识别工作任务。第二步:工作任务分解成几个关键的步骤。第五步:研究消除或降低风险的措施。第四步:评估每个危害的风险。第三步:识别每一步骤的危害。2345第六步残余风险是什么?6JSA流程OK?NY记录和执行二、JSA的工作步骤和方法
对工作任务进行详细了解:10要干什么时间地点人员工具……JSA的工作步骤和方法
1第一步:识别工作任务。第二步:工作任务分解成几个关键的步骤。第五步:研究消除或降低风险的措施。第四步:评估每个危害的风险。第三步:识别每一步骤的危害。2345第六步残余风险是什么?6JSA流程OK?NY记录和执行二、JSA的工作步骤和方法
第二步:
把工作分解成具体工作任务或步骤分解步骤时应注意:按工作顺序把一项作业分成几个步骤,每一步骤都要具体;不可过于笼统或过于细节化;明确每一作业步骤“做什么”;如作业步骤超过10步则应考虑划分成不同的作业。JSA的工作步骤和方法
JSA的工作步骤和方法“更换小车的轮胎”
1停车2开门3下车4走到行李箱5打开行李箱,等等工作任务分解太细大量的不必要的步骤1卸下轮胎2换上备用胎工作任务分解过于笼统,可能忽略某些环节中的潜在危害更换轿车的轮胎二、JSA的工作步骤和方法14
安全停车拿出备胎和千斤顶用千斤顶把车顶起来松开轮胎的螺丝更换轮胎上紧螺丝放下千斤顶收好轮胎和千斤顶更换轿车的轮胎工作任务分解JSA的工作步骤和方法
1第一步:识别工作任务。第二步:工作任务分解成几个关键的步骤。第五步:研究消除或降低风险的措施。第四步:评估每个危害的风险。第三步:识别每一步骤的危害。2345第六步残余风险是什么?6JSA流程OK?NY记录和执行二、JSA的工作步骤和方法16
是可能造成人员伤害或职业病财产损失环境破坏的根源或状态。危害JSA的工作步骤和方法
危害识别18了解每一步骤涉及的工具、设备、物料要使用的工具和设备要工作的对象了解每一步骤涉及的人员新员工、老员工、承包商参观者…JSA的工作步骤和方法
了解每一步骤涉及的管控工作流程管理制度了解每一步骤涉及的环境工作环境自然环境二、JSA的工作步骤和方法
吊勾无安全扣吊臂下站人配电箱无盖电线乱拉物料随意堆放危险品随意堆放化学品泄漏无安全帽安全帽佩戴不正确没穿工服临边无防护搬运过多木板上铁钉、随意摆放作业现场穿拖鞋现场无管理、混乱20
提纲2111.设备概况二、JSA的工作步骤和方法三、案例讲解一、JSA的概念和应用范围
1第一步:识别工作任务。第二步:工作任务分解成几个关键的步骤。第五步:研究消除或降低风险的措施。第四步:评估每个危害的风险。第三步:识别每一步骤的危害。2345第六步残余风险是什么?6JSA流程OK?NY记录和执行三、风险评估和控制措施22
风险矩阵法23三、风险评估和控制措施风险矩阵法是指:环境、危险事件发生或暴露的发生频率与由该事件或曝露导致的伤害或疾病、财产损失、对环境影响及公司声誉的影响的严重程度的组合评价。
风险评价的依据24分析事故产生的后果分析发生的概率判断风险及其等级三、风险评估和控制措施
风险评价方法125风险评估和控制措施分析发生的概率:
风险评价方法126风险评估和控制措施分析发生的后果:
三、风险评估和控制措施风险评价方法127风险等级一般分为三级:I级为低风险,II级为中等风险,III级为重大风险。按照风险发生的可能性和发生的后果的乘积对照“风险大小评判矩阵图”进行判定(取三方面中最大的判定值),
文档评论(0)